I2012年总结和明年计划.docVIP

清河二矿安监处2012年总结和计划 今年以来，我矿认真贯彻落实集团公司安全1号文件和安全会议精神，构建凭制度管人、依标准管事、靠教育管思想的大安全管理模式，通过管理人员学制度、操作人员学规程，把安全管理由被动事中、事后控制，变为主动事前分析、预测和防范，由查事故变成查隐患；由查结果变成查原因；由查表象变成查根源。改变了“三大规程”不落实、“三老问题”不解决、“三违”现象常出现的现状，步入隐患排查零盲区、问题整改零搁置、安全事故零反弹的良性循环轨道。今年以来，未发生轻伤及以上人身事故。 一、扎实开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动 根据省人民政府、晋煤集团和集团公司关于开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动文件精神，制定并下发了我矿《关于开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》。成立了以矿长、书记为组长的组织机构，明确了活动的指导思想、具体安排，提出了具体要求。矿活动领导组组织相关业务部室、队组开展了百日安全集中清理整顿专项自检活动。 二、开展“决战四季度、确保安全生产无事故”活动 根据集团公司关于开展“决战四季度、确保安全生产无事故”活动文件精神，制定下发了我矿《关于开展“决战四季度、确保安全生产无事故”活动的实施方案》。成立了以矿长、书记为组长的组织机构，明确了活动的指导思想、具体安排，制定了具体措施，活动有序、有力、有效的进行中。 三、严格落实矿领导下井带班制度 认真执行安全事故零报告制度，由矿调度室每天16时前向集团公司汇报。深入贯彻关于领导带班下井的有关规定，强化安全生产责任，坚持每班有矿领导带班下现场，坚持井下交接班、填写信息卡、井口公示等制度。矿长在每日召开的早调会上听取前一天各带班干部的汇报，检查前一天干部带班情况，对存在问题会上立即研究解决。同时，亲自检点和安排当日领导干部带班工作。今年以来矿带班领导共检查消除隐患900余条，确保了矿井安全稳定发展。 四、强化“一通三防”管理 树立“瓦斯超限就是事故”的理念，加强瓦斯监测监控，合理通风系统，确保风量满足需求，杜绝无计划停风、停电和无风、微风作业。加强井下密闭、风门、局扇、风筒等通风设施设备的管理。加大“一通三防”投入，2011年矿投资88万元，将阳光集团KJ-242型人员定位系统更换为重庆煤科院研发的KJ251A煤矿人员管理系统；今年投资12.6万元将井底平衡风门改造为自动防撞风门；投资86万元将三恒KJ-70型监测监控系统，更换为重庆煤科院研发的KJ90NB型煤矿监测监控系统。 五、抓好地测防治水和雨季“三防”工作 完善了探放水组织机构。配备专业人员，购置了YTD400(A)矿井全方位探测仪一台，ZYD620探水钻机（探深150米）两台，YDZ1250探水钻机（探深200米）一台。实现了“探掘分离”和“有掘必探”。对矿区周边小窑、老空积水进行了调查，加强水害隐患排查，严防水害事故发生。编制了水害处置预案、防治水中长期规划、水害应急演练方案，做好水情水害预测预报。 我矿以太煤化清二政字[2012]42号《关于下发雨季“三防”方案的通知》发文，成立了雨季“三防”组织领导机构，组织了四个抢险救援队共计160人的救援队伍，明确了分管领导的职责。建立了预报预警机制，编制了《雨季“三防”应急预案》，储备了足够的防洪抢险物资，对矿井排水设备和供电设施进行了一次全面检修和联合排水试验。对矿区周边防洪沟渠和泄洪通道进行了全面疏通。6月份完成了今年雨季前的主、副水仓清淤工作。 六、开展机电运输安全整治 严把设备的采购检验关和入井验收关，杜绝不合格设备进矿入井；今年春检对炉矿到我矿的两条6KV线路和地面变电所、中央变电所、主通风机房、主井绞车房进行了清扫、预试、消缺。3月20日前完成了电气设备预防性试验及地面工业广场、火药库防雷接地测试；加强对机电设备的巡回检查、维护保养和检修工作，消灭了电气失爆，更换了主通风机配电柜，更新了主井皮带供电线路及开关；11月13日对我矿主扇供电方式进行了双回路改造；压风自救系统正在施工当中：地面空压机站由原来的9m3活塞式空压机更换为21 m3螺杆式空压机，井下压风管路由原来的3吋更换为5吋。每月组织的“逢3”（3日、13日、23日）机电安全大检查整改了不符合要求及不规范行为300余条。 七、加强火工品管理，抓好运输、贮存、发放、使用、退库等环节。我矿民爆器材管理办公室组织安监处、营销供应部、后勤保卫部和企管部等相关人员召开了专业研讨会，研究修订了火工品管理制度，落实了责任，强化了管理。同时要求严格把关，加强运输、储存、保管、发放、使用、退库等各环节管理，杜绝火工品流失。在日常安全检查期间，将火工品管理作为一项安全检查重点，确保我矿安全生产。 八、围绕“科学发展 安全发展”主题，开展安全生产月活动 成立了安全生产月活动领导小组，