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夯实煤矿班组安全管理基础.
夯实煤矿班组安全管理基础????????????????????????????????????????????????????????????????河北冀中能源峰峰集团有限公司 ????? 冀中能源峰峰集团是我国最早开发利用的矿区之一,至今已有130多年开采历史,前身是1949年9月成立的峰峰矿务局。1998年8月由原煤炭部部属企业划拨到河北省管理。2003年7月通过债转股改制为峰峰集团有限公司。2008年6月,与金能集团联合重组成立冀中能源集团有限责任公司,是其子公司。现已发展成为集煤炭开采、洗选加工、煤化工、电力、装备制造、基建施工、建材、现代物流等以煤为基础,多产业综合发展的国有特大型煤炭企业。全国煤炭工业和河北省百强企业之一。下设45个分(子)公司,在册职工4.5万人,基层班组2918个。企业资产总额149亿元,年营业收入216亿元。 ????? 近年来,随着冀中能源的成立,峰峰集团进入了新的发展时期。面对新形势,集团公司党政坚持以科学发展观为统领,提出了“强基固本,引联外扩,以人为本,科学发展”的指导方针,在抓好企业改革发展的同时,坚持强基固本,着力加强基层班组建设,按照国家煤矿安监局和全国总工会的要求,紧密结合企业实际,创新班组安全管理方法,精心打造班组“三种能力、四标管理、现场五化”系统工程,实现了班组安全管理的六大转变,使得安全基础工作明显加强,职业健康安全状况根本好转,企业安全生产呈现良性发展态势。 ????? 一、提高员工“三种能力”,夯实班组安全管理基础 ????? 一是培养员工的“事前预防能力”。近年来,在各矿井大张旗鼓地开展了“一种预算、两种警示、三确认三不准和五单示范教练”活动。“一种预算”是开展了健康安全全面预算教育,透过事故算个人健康和家庭幸福帐,算企业损失和班组个人损失帐,算单位政治影响帐,算社会和谐帐,助大家辨安危之理,明幸福之道。“两种警示”是开展安全警示日和安全警示教育活动。各矿结合实际确定安全警示日及活动内容;公司每年组织事故案例巡回展,做到警钟常鸣、常备不懈。“三确认三不准”是班前会确认员工是否饮酒和情绪不佳,发现异常者不准下井;入井前确认劳保用品佩带是否符合要求,不符合者不准下井;开工前确认机、物、环是否安全可靠,安全隐患是否排除,隐患不排除不准开工,然后生产过程中再确认。“五单示范教练”是通过中层管理人员在工作现场对员工的不当操作进行“单教、单学、单练、单考、单查”,培养员工正规操作习惯和操作技能,提高员工预防事故能力。 ????? 二是培训员工的“紧急状态处置能力”。即培养员工具备现场“一观测、二果断、三排除”能力。“观测”是通过召开事故案例分析会和开展“我谈身边惊险事例”座谈会等方式,培养员工对作业环境隐患及险情预兆的认知能力;“果断”是通过列出种种紧急状态下正确避险方法,培养员工对可能发生的伤害敢于正确果断处置;“排除”是在保证生命健康安全的前提下,告诉员工在什么情况下,采取什么手段和方式对发生的险情进行排除。为提高员工的现场处置“三种能力”,集团公司出资一百多万元设计并制作了50集有自主知识产权的安全培训宣教片,利用班前会、培训日、电子屏等多种场合进行宣教。同时,还运用“班前一道题,现场五分钟”安全培训法加深记忆,并针对各工种岗位可能发生的险情,制订了应急预控程序。在落实控制程序上,注重“两提前”,即针对实际提前制定,提前向员工贯彻;“把握三个环节”,即制定环节要切合实际、便于操作,贯彻环节要每个人签字,实施环节要人人会干;“实现一个到位”,即监督检查到位。 ????? 三是锻炼员工的“自救互救能力”。重点强化了“训练、演习、报告”制度。“训练”就是对全员进行准军事化训练,对新上岗和转岗的员工进行自救器和消防器材使用训练、对医疗救护知识进行训练等;“演习”就是定期对员工进行避灾演习,使每一位员工在井下都熟知自身所在工作地点的避灾线路,并在员工培训过程中针对各工种的应急逃生进行专门的考试;“报告”就是让员工在各类事故发生后要做到在第一时间内向相关部门及时报告,同时采取有效措施,防止事态的扩大或蔓延。同时,经常组织集团公司总医院大夫,到各矿巡回进行现场工伤急救知识培训,提高院前急救的效果。 ????? 二、推行班组“四标管理”,强化班组安全过程控制 ????? 第一标:班组长安全素质达标。班组长作为“兵头将尾”,站在现场管理的最前沿,肩负着指挥控制班组安全生产的重任。因此,着力运行三种机制,确保班组长安全素质达标。 ????? 一是建立班组长动态管理机制。修订完善了《班组长聘用管理条例》,在班组长的选拔任用上,按照班组长必备的五种基本素质,即思想政治素质、安全技术素质、管理素质、文化素质和心理、身体素质进行选拔,并坚持以安全素质为首
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