- 简易租房合同.docVIP

  1. 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
简易租房合同 出租人(以下简称甲方) 承租人(以下简称乙方) 甲乙双方经协商,达成如下协议: 第一条 租赁范围及用途 甲方同意将_____市_____路_____号____室的房屋及其设施租赁给乙方,房屋产权属于甲方。 第二条 提供设备: 1、甲方向乙方提供相应的房内设备清单,清单与租房合同同等生效。 2、乙方使用上述设备所发生的各项费用由乙方承担。 第三条 租期及续租 1、租赁期间自_____年___月___日起,至_____年___月___日止,计___年___月。 2、租赁期满后乙方若需续租,须在租房合同期满前一个月通知甲方。在同等租约条件下,及在本租房合同租赁期内,乙方诚实履行本租房合同各项责任的前提下,则乙方有优先续租权,但须重新确定租金和签订租赁租房合同。 第四条 租金 租金为每个月人民币_________元整(收款付据),乙方应于每月___日以前交付甲方。 第五条 物业管理费及其它费用 1、物业管理费由___方按照物业管理公司的有关规定和收费标准支付。 2、租赁场所内的清洁由乙方自行负责。 3、其他因使用该房屋所产生的有关费用由乙方负担,如:水电、煤气、有线电视、电话费等。 第六条 维修保养 1、 租赁场所内属于甲方所有的内装修及各种设备需要维修保养时,乙方应及时通知甲方或物业公司,甲方并及时安排维修保养。重要设备需要进行大修理时,应通知甲方。 2、 上述维修保养费用由甲方承担,但若由于乙方原因造成的修理,则费用由乙方承担。 3、 属乙方所有的内装修及各种设备需要保养时,由乙方自行进行并承担费用。 第七条 变更原状 1、 乙方如对房屋重新装修或变动设备及结构时,须征得甲方的书面同意,费用由乙方承担。 2、 乙方在实施上述工程时,须与甲方及时联系,工程完毕后应通知甲方检查。 3、 乙方违反本合同上述规定的,甲方有权要求恢复原状,赔偿损失。 第八条 合同中止 1、因自然灾害及其他不可抗力事件,使房屋的损坏而导致乙方能使用时,本合同自然终止。 2、租赁期间,如遇政府行为征用土地,双方结清帐后,互不追究责任。 3、乙方违反本合同的有关规定的。 4、租金及其他债务超过半个月以上未付。 5、房屋因自然之损害经甲方修缮后仍不堪使用,乙方可终止租约。 第九条 纠纷解决 合同的权力、义务发生争议时,如调解不成,可向管辖的房屋所在地的中国法院提出诉讼。 第十条 补充条款 本合同壹式贰份,自签订之日起生效,双方各执壹份为凭。 出租人(甲方)    承租人(乙方) 身份证号码:    身份证号码: 住址:    住址: 年 月 日    年 月 日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包

文档评论(0)

mcplj198370004 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档