I公司事故调查和处理管理规定.docxVIP

事故调查处理管理制度一、目的为了在本公司建立一个有效的事故(事件)处理机制，对发生的事故（事件）尽可能快地开始事故调查，做好事故报告和处理工作，并采取有效预防措施，防止事故（事件）扩大，最大限度地减少事故损失，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于对公司范围内生产安全事故（事件）的报告、调查和处理。三、职责1、公司安全生产主管部门负责生产安全事故（事件）的统计，并主管组织、监督或参与事故或险肇事故的调查和处理，按规定做好协调或监督生产安全事故（事件）的调查报告和处理工作，确保该管理制度的有效运行。2、事故（事件）部门对发生的事故（事件），要根据本程序要求尽可能快地进行事故（事件）报告、调查和处理工作，制定纠正预防措施并实施。四、事故报告程序及要求1、事故报告（1）事故报告内容应包括事故发生时间、地点、部门、事故（事件）简要经过、伤亡（害）人数及基本情况和已采取的应急措施等。（2）事故（事件）发生后，事故（事件）现场人员应当立即报告本部门负责人，同时报告公司安全生产主管部门。（3）发生轻（微）伤事故和一般事件（险肇事故），当事人或发现人应立即报告车间主任和专、兼职安全员。（4）发生重伤及以上事故或重大事件（重大险肇事故），当事人或发现人应立即报告公司安全生产主管部门、主管安全生产副经理和总经理，上述部门和人员接到报告后应立即报政府相关主管部门。（5）发生因工死亡事故，在立即报告公司相关领导、上级部门的同时，必须立即启动应急响应程序，开展救援工作，防止事故扩大。（6）员工确诊患有职业病的，由公司安全生产主管部门按规定上报认定工伤。2、事故救援（1）事故发生后，在及时报告的同时，按照分线负责的原则及时开展事故救援，特别是对伤者的抢救；相关负责人应立即赶赴现场，组织实施应急救援措施，防止事故蔓延、扩大，减少事故损失。（2）事故现场保护。事故部门或应急救援组应尽可能实施对事故现场的保护，防止事故物证被无意或有意破坏，影响事故调查。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。（3）事故现场恢复。事故现场只有在得到事故调查组明确的指示后，才能进行清理恢复，重新组织生产和施工。3、事故调查（1）事故调查的分级1）微伤事故、一般事件（一般无人伤的险肇事故），由发生事故的车间负责人牵头，组织事故班组、有关技术及设备管理人员参加调查分析，结果经车间负责人审查后，报公司安全生产主管部门备案。2）轻伤事故、重大事件（重大险肇事故）以上的事故由公司安全生产主管部门负责人牵头组成事故调查组，公司安全、生产、人事、技术、设备和工会等部门参加调查分析，调查报告经公司主管安全的副总经理审批后备案。3）重伤及以上事故，由上级主管部门根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定组织调查组，公司有关部门配合，事故调查报告报经属地安全管理部门批复后结案。（2）事故调查内容及要求1）了解事故发生的时间、地点、环境条件及安全防护要求；2）现场勘查：作业环境、起因物、致害物、气象特点等，进行事故现场摄影和录像，丈量有关数据，绘制事故现场示意图和做好文字描述。3）收集物证：包括破碎部件、碎片、残留物、起因物、致害物及其位置，收集事故发生前设备、设施的运行状况。4）资料、记录收集：工艺、工作指令和规章制度、作业票、技术方案、工作记录、班前讲话记录、交底记录、取样分析记录等。5）证人材料收集：对事故当事人、同岗位作业人员、班长、工段长、现场指挥者、事故目击者了解事故发生前、事故发生时、事故发生后的有关情况，包括事故地点的环境状况、气候情况和事故人员的表现、个人健康状况、个人防护措施状况等细节。6）伤亡人员姓名、性别、年龄、工种、工龄、工资、级别、职称、职务、伤害部位和受过何种安全教育、技术培训、有无预防事故的措施。7）事故调查组有权对事故相关人员进行问询和补充问询；事故相关人员对问询有遗漏的，可向事故调查组补充问询材料。8）事故目击者和知情者有权向调查组反映、检举事故真相，任何部门和个人不得阻拦和打击报复。（3）事故分析及事故调查报告1）整理和阅读有关调查材料，并进行分析；2）确定导致事故的直接和间接原因，应从直接原因入手，深化到间接原因，掌握导致事故发生的全部原因，再分清主要原因和次要原因，进行责任分析；3）确定事故的责任者，根据事故调查所确认的事实，通过直接原因和间接原因分析，确定事故重点直接责任者和领导责任者，进而判定主要责任者和次要责任者。4）事故调查组应根据事故调查和分析的结果，对事故部门提出事故的纠正与预防措施建议，要求责任部门编制具体的纠正与预防措施并组织实施。5）事故调查组在对所发生的事故进行全面的调查分析后，由调查组组长组织编写事故调查报告，事故调查报告的内容应包括：——