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调研中心办公指南 一．招新 1.人数要求 根据主席团规定，每部门人数限制在9人，具体构成为部长一个，副部两个，干事6个。 2.人员要求 态度第一，能力第二，作为调研中心的一员，首先要有强烈的组织归属感，有决心和毅力一直走到最后。在工作时要积极主动，态度认真，不拖拉。其次再是能力的培养，各成员要在各种活动和工作中寻找锻炼的机会，努力发扬自己的优点。 3.人员确定流程 招新面试——→试用期——→正式成员 4．内部考核制度 项目 评价 完成所要求的文档状况 认真严谨提前完成加5分 按基本要求按时完成加2分 按基本要求但未按时完成扣3分 内容质量低、未在一周内上交扣5分 会议考勤 社联全体会 旷到扣10分 请假扣5分 迟到每5分钟扣2分 学期全勤加20分 部门例会 旷到扣8分 请假扣4分 迟到每5分钟扣2分 每周全勤加10分 其他会议 系统例会、其他部门例会按规范参与者每人次加5分 开会时的状态 认真记笔记，思考问题，提出自己的想法加3分 记笔记，不开小差，不扣分 没带笔记本，扣1分 影响他人的发言，扰乱会场纪律扣3分 是否积极参与各种会议及培训 积极参加并有所提高加5分 按时到场但无实质学习不加分 迟到旷到按会议考勤标准扣分 从不参加学期扣除30分 值班状况 按时值班无早退迟到现象并保持一个月加3分 主动提出值班一次加1分 值班迟到一次扣3分请假扣1分早退扣2分 无故不理值班且并未请假一次扣5分 工作完成质量 每次按时高质量完成达一个月加5分 每次按时完成任务不拖拉加2分 按时完成任务但质量不好扣1分 完成任务拖拉3次扣1分 二．本学期工作安排 1.配合组织部完成招新工作，具体包括：招新咨询点的值班，面试，筛选试用期干事名单 2内部建设： 培养各成员的公文写作能力，实施培训课程，包括word、excel、ppt制作的培训。为期1-2个月不等，确保每位成员拥有公文写作的基本能力。同时让各位成员参与到其他部门的培训课程中，提升其业务素质和能力。 实施例会旁听制度，让本部门同学积极主动参与到其他部门的工作中，让其充分了解社联各部门的职责，同时参与到其他校级组织的活动中，在培养人际关系中不断取长补短，取其精华弃之糟粕来弥补本部门乃至社联内部在工作中的不足。 定期举行部门交流会，活动形式不定，加强内部成员之间的沟通，不断完善家文化。寻找时机与其他部门或西校区社联同胞联谊，加强成员在社联内部的存在感和归属感 3.配合活动管理部完成日常活动的考核，再与协会会员和会长的交流沟通中发现社团存在的问题，并积极主动与会长交流沟通解决其问题，完成好日常调研工作。 4．积极参与社干班的相关活动。 5.举办社团发展研讨会 6.与各部门配合完成社团文化艺术节开闭幕式的相关工作。 7完成学期工作总结 三．调研中心的基本职能 1.维护会员权益，受理会员对各社团、社联干部违纪、违规行为的控告、检举。对受理的控告、检举、申诉进行调查，拟定调查结果，提出解决建议，并报主席团； 2.组织“长江大学社团发展研讨会”； 3.定期对各社团运行状况调研，发现社团运行中存在的问题，制定解决方案； 4.监督社联干部日常工作的实施，对各部门和成员在工作中的违纪、违章行为进行检举，并提出处理意见。 四．发展研讨会的流程 前期调研 调研时限（10月12日—10月21日） 调研形式 10月12日—10月21日调研中心成员在协会活动现场发放调研问卷，并及时回收，协会的选择根据各协会的活动安排而定，若此时限内该社团无活动则采取另两种方式调研； 10月20日调研中心成员在社团干部培训班现场发放调研问卷，并及时回收； 10月12日—10月21日调研中心成员联系各社团负责人 ，填写调研问卷，在21日完成所有已发放问卷的回收。 正式会议 时间: 2012年11月3日（暂定） 会议内容 本届发展研讨会会议分为“社团系统工作报告”、“自由讨论”、“会议总结”共三大项若干小项。 “社团系统工作报告”由社联相关单位和社团代表分别作工作报告； “自由讨论”按现有社团大类分组进行。并由会议记录员做好相关记录。 “会议总结”将大会期间重要提议列项，由与会成员表决是否通过。 会议考勤