I公司环境保护规划.docVIP

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I公司环境保护规划

公司环境保护规划 一、规划依据 我国正处于重化工业偏重阶段,还没有完全转变高投入、高消耗、高污染、不协调、低循环、低效率的传统经济增长方式,尽管我们实现了经济的快速增长,但付出的资源环境代价过大。当前,我国生态环境总体恶化的趋势尚未得到根本扭转,环境污染状况日益严重。通过大力发展低消耗、低污染、高利用、高循环的循环经济即现代经济发展模式,构建环境保护、资源节约型和谐社会,是我国必然的、不可回避的战略选择。 二、环境保护和环境质量现状 公司始建于1965年,成立早、历史长,在多年的发展过程中一直非常重视环境污染问题的解决,投巨资建设了包括TNT废酸脱硝、浓缩装置和TNT碱性水焚烧、TNT酸性水中和吸附在内的废水处理站,多年来企业不遗余力的投入大量人力、物力确保生产废水得到相应处理,避免环境污染事故的发生。由于企业产品性质特殊,受当时污水处理技术水平限制,所采用的技术、设备相对落后,操作管理不便、运行成本高等问题非常突出。随着时间的推移早期投入运行的设备诸如红水焚烧炉、活性炭吸附塔等主体设备陈旧、老化;煤锅炉设计热效率低下,未设计烟道气脱硫装置,除尘工艺落后;鼓式硫酸浓缩工艺落后、设备腐蚀老化严重、能耗高、操作费用高且时有故障发生,造成排污量增大,企业的平衡稳定正常生产受到严重影响。 公司现有污染治理设施对污染物进行了一定程度的处理,但仍不能稳定达标排放,排放的废水中COD超标3-6倍,硝基化合物超标3-8倍;废气中硫酸雾超标0.5-1.8倍,二氧化硫超标2.3-6.7倍。 三、规划目标 到2015年,我公司污染物排放基本能稳定达标排放,污染物排放总量降低,实现环境保护的突破。 表 2015年污染物排放量 污染项目 2008(吨/年) 20010(吨/年) 2015(吨/年) COD 370 180 100 硝基化合物 81 7 5 硫酸雾 192 45 40 SO2 250 200 120 四、规划原则    协调发展,互惠共赢。坚持以经济建设为中心,实施可持续发展战略,实行经济建设、环境建设同步规划、同步实施、同步发展的战略方针,力求作到经济效益、环境效益相互统一、协调发展。   强化制度,综合治理。坚持依法行政,不断完善公司环境规章制度,健全统一、协调、高效的环境监管体制,严格环境执法;坚持环境保护与公司发展综合决策,科学规划,突出预防为主的方针,从源头防治污染和生态破坏,综合运用制度、技术办法解决环境问题。 不欠新账、多还旧账。严格控制污染物排放总量;所有新建、扩建和改建项目符合环保要求,做到增产不增污,努力实现增产减污;积极解决历史遗留的环境问题。   依靠科学,创新技术。大力发展环境科学技术,以技术创新促进环境问题的解决,优先考虑技术先进、节能、“三废”排放污染轻的“清洁生产”项目。利用公司生产装置集中布置以及产品链之间紧密的上下游关系,尽量提高资源利用率,主动降低污染,改善环境、建设绿色生产线。 五、环境保护措施 1、道德上教育,引导企业员工加强合理利用、节约资源的意识,倡导符合绿色文明的生活习惯和环境价值观,肩负起保护环境的重大职责,自觉为污染治理、节能减排行动起来,营造人人关心环境保护、人人参与生态建设的良好氛围。 2、制度上规范,公司已经建立起相应的环境保护规章制度,将环境管理列入了厂规、厂法,作为重要组成部分纳入了企业管理范畴。但是伴随着公司的不断发展,需要不断完善环保制度,落实环保责任。以“充分辨识,客观评价;采取措施,有效控制;持续改进,逐步完善”为步骤和原则,严格执行环境法律法规和污染排放标准,完善和落实突发环境事件的应急预案,将各项环境保护规章制度落实到具体生产线、操作员工,以点到面把环境保护贯彻到具体行动中,自上而下规范环境保护工作。 3、科技上创新,积极开发应用有利于环境保护、循环经济发展的技术和产品;开展污染少的新技术、新产品、新工艺的探索研究;并采取从外界吸取、内部研发的措施积极寻求污染治理的新技术、新方法,等。从可持续发展的观点考虑,制定方案,逐步实施,切实改变“先污染,后治理”的环境污染治理方式,“以新带老”推动公司污染治理。 2、实行清污分流,对公司各废水管道进行改造,铺设暗管,降低废水的处理难度。增强废水预处理,对各生产线产生的废水进行预处理以后再送至废水处理站,降低废水处理站的负荷,并降低废水处理站排放污染物的浓度,使其能达标排放。 4、实行节能减排、清洁生产,坚持“抓源头治理、控制中间过程、提高末端处理水平”的思路,从生产的负荷、周期、工艺指标等多方面着手,实行标本兼治、从污染源头上控制污染、根治污染的措施,构建低消耗、少污染的现代生产体系,达到节约能耗、减少污染,促进公司经济发展的目标。 六、环境监测管理 环境监测管理是以环境监测质

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