外贸业务员月工作总结 .docVIP

外贸业务员月工作总结 外贸业务员月工作总结 　　【外贸业务员月工作总结一】 　　外贸工作两个月后，针对外贸公司老板提出的报价就是见光死，不能报价;我们有进出口权，什么都可以卖等问题，我们作出如下月工作总结。 　　以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题： 　　因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面： 　　1. 公司经营产品及价格定位： 　　a. 公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。 　　买家总会货比三家，买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。 　　报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 　　b. 报价表 　　公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表。 　　此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。 　　报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。 　　摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。 　　外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。 　　2.公司给客户的信心及信誉度如何? 　　这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司服务怎样?信心和信誉是双向的。 　　解决方法：第三方认证;网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。 　　客户最想了解的是什么： 　　1)你是不是做这个产品多时了。 　　2)你对产品了解多少。 　　3)你这个人的人品如何。 　　4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。 　　要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索，收集，比较工作，在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚，技术关键在那里，质量如何控制，价格的定位为什么是这样，原材料又是如何如何....。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任--很重要啊! 　　客户关注的几个问题如沟通不好，决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准，价位，打算订购的数量，做什么品牌，该品牌在当地是否有影响力，和哪些企业有过生意往来，及做外贸时间长久等。 　　3. 你的商贸语言及技巧如何到美国。 　　主要负责 　　1. 签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有问题并通知及时修改。 　　2. 按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。 　　3. 与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。 　　4. 协调好生产部门，按客户不同的包装要求，安排拖车发货。 　　5. 核算出相关的出口数据，制作单据，委托办理出口报关。 　　6. 根据信用证要求，制作并准备相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。 　　7. 登记相关的出口资料，并按客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。 　　8 . 将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。 　　此项工作繁琐且重复率高，占去了近80%的精力。 　　期间因工作时间短，经验不足，也犯过不少错误： 　　1. 拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。 　　2. 与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误，检查工作没做好。 　　3. 车间加班不及时，常被叔叔点名。 　　通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼， 　　学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。 　　二. 与客户进行日常