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l生产绩效评估课程培训讲义
1.有效性與效率的差異 產出金額 有效性(Effectiveness)= 投入金額 產量工時 效 率(Efficiency) = 投入工時 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.職位別效率責任 (1)作業員責任的作業效率= 標準產量工時 就業工時-管理者責任除外工時-領班責任除外工時 (2)股長或班長責任的作業效率= 標準產量工時 就業工時-管理者責任除外工時 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.職位別效率責任 (3)管理者責任的作業效率= 標準產量工時 就業工時 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.職位別除外工時的原因 1.因課長級以上的責任之除外工時之原因 停電、大掃除、試製作業、因計劃不完備 所引起的等待時間、課長以上會議,定期集會,消防訓練等。 2.因領班責任的除外工時之原因 機械故障、不良修整、圖面變更、協助他部門、設備修理、領班會議、材料不良、缺料、等待作業指示等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 伍、標準工時 之建立 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.為擬訂生產計劃的工時計算方法 本月擁有工時=本月工作日數×(平均作業人數×每 天作業時間) (注:平均作業人數=作業員人數×平均出勤率) 製品需要工時=每單位製品標準工時×製品生產數量 本月總需要工時=製品別需要工時總計 本月餘力工時=本月擁有工時-本月需要工時 加班必要工時(或外包利用工時)=本月需要工時- 本月擁有工時 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.標準時間 標準時間是由在該工廠具有標準技術的作業員,使用標準的機械工具,在標準的條件下,以普通的努力作業所需要的時間加上寬放時間所構成的。簡言之,即經從業員的同意所設定的完成該項作業所需要之時間基準。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.標準時間的用途 ◆作為作業所需人數的計算基礎 ◆作為決定購買機械設備臺數的基礎 ◆作為決定作業的標準 ◆作為決定基準日程的基礎 ◆作為訓練新進人員的目標 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011
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