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生命人寿保险股份有限公司·2010年年中会议材料 XX中支银代业务汇报材料（机构可自行定题） -*- 报告人： 二零一零年九月 目录 八月份业务经营状况分析 八月份基础管理分析 八月份经营亮点及不足 九月份及四季度业务经营状况计划 九月份及四季度具体工作举措 　 　 　 　 　 　 　 　 　 XX中支　 期缴达成率 期缴达成 期缴目标 趸缴达成率 趸缴达成 趸缴目标 规模达成率 总规模实际达成 总规模目标 机构名称 机构业务达成情况 要求： 1、基本原则：各机构根据自行拟定的相关任务数进行编写； 2、各机构必须对业务达成情况做文字性概述； （单元：万元） 机构渠道保费占比情况 （招行） 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 邮政 　 　 　 　 农行 　 　 　 　 工行 总规模 占比 期缴保费 趸缴保费 总规模保费 XX中支 要求： 总规模占比=某渠道保费/合计保费=百分之几 （单元：万元） 渠道进展情况分析 活动网点数 进驻网点数 　 　 　 小计 　 　 　 （招行） 　 　 　 邮政局 　 　 　 邮政银行 　 　 　 农行 　 　 　 工行 XX中支 网点活动率 签约网点数 当地总网点数 渠道名称 机构名称 要求： 1、各机构必须对八月份进驻网点情况进行分析，要求描述进驻网点分布情况（县域X个，城区X个） 2、如网点活动率及网均产能偏低的话，必须对该情况进行分析并提出下一步整改措施；（网点活动率=活动网点/签约网点） （单元：个 / % / 万元） 队伍建设情况分析 进驻网点人力 有效人力 　 　 　 　 人力缺口 八月实际入司人力 八月底人力 目标 机构名称 要求： 1、对八月份人力增长情况要进行详细分析，如未达成人力计划，需表述原因及下一步增员措施； 2、对八月份进驻网点人力进行描述，如进驻人员较少，需具体表示相关原因及举措； （单元：个 ） 队伍架构搭建分析 要求： 1、请各机构对队伍架构进行详细分析，填写相应所分布营业部、规模人力、有效人力； 2、请各机构把各县域匹配人力进行详细描述； （单元：个） xx县 xx县 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 … 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 城区 有效人力 规模人力 营业部 有效人力 规模人力 营业部 有效人力 规模人力 营业部 有效人力 规模人力 营业部 有效人力 规模人力 营业部 招行 邮政局 邮政银行 农行 工行 XX中支 目录 八月份业务经营状况分析 八月份基础管理分析 八月份经营亮点及不足 九月份及四季度业务经营状况计划 九月份及四季度具体工作举措 　 　 零蛋班 8 　 　 绩优班 7 　 　 新人班 6 …… ……　 月度例会 5 …… 　…… 周例会 4 每日　 是　 夕会经营 3 每日 是 早会经营 2 每周 是 活动量管理 1 实施时段（举例） 是否实施（举例） 项目名称 项目编号 基础管理实施情况 1、对实施情况及实施时段进行具体描述， 2、如未实施基础管理请说明原因，告知下一步实施具体时间； 目录 八月份业务经营状况分析 八月份基础管理分析 八月份经营亮点及不足 九月份及四季度业务经营状况计划 九月份及四季度具体工作举措 八月份经营亮点 八月份经营不足 目录 八月份业务经营状况分析 八月份基础管理分析 八月份经营亮点及不足 九月份及四季度业务经营状况计划 九月份及四季度具体工作举措 　 　 　 　 　 　 　 四季度期缴目标 四季度趸缴目标 四季度总规模目标 9月份期缴目标 9月份趸缴目标 9月份总规模目标 机构名称 9月份及四季度任务目标 1、各机构必须根据实际情况拟定9月份实际任务目标及四季度实际任务目标； （单元：万元） 渠道开拓进展目标 总网 点数 　 　 　 　 　 　 小计 　 　 　 　 　 　 （招行） 　 　 　 　 　 　 中行 　 　 　 　 　 　 建行 　 　 　 　 　 　 邮政局 　 　 　 　 　 　 邮储银行 　 　 　 　 　 　 农行 　 　 　 　 　 　 工行 XX中支 有效网 点数 进驻网点数 签约网 点数 有效网 点数 进驻网点数 签约网 点数 2010年10-12月 2010年9月 渠道 名称 机构 名称 （单元：个 / %） 1、各机构必须对拟定目标的原则进行详细描述； 队伍建设情况计划 （单元：个） 1、各机构必须对拟定目标的原则进行详细描述； 　 　 　 　 　 　 XX中支 进驻网点人力 有效人力 人力目标 进驻网点人力 有效人力 人力目标 2010年10-12月 2010年9月 机构名称 （单元：个） xx县 xx县