公司简介（2012年1月版）.pptVIP

——捐资助学 2009年，向首都大学生暑期社会实践活动捐赠总保额6600万元的意外伤害保险。此次暑期社会实践活动有近20万名首都大学生参加 同时，还为100支重点团队提供了应急药箱，以便其在遇到意外的第一时间能够得到有效的医疗急救 ——抗震救灾 2008年5月，向汶川震区自发捐款超过23万元 2009年8月，向“莫拉克”灾区台湾捐款5万元 2010年4月，向玉树震区捐款34万余元 2010年8月，向甘肃舟曲捐款 ——公益组织 2010年9月，志愿者协会募集近千件冬衣，运往藏区 2010年9月，信泰人寿员工志愿者协会成立，以常设性公益组织的方式，开始了公益事业的新征程 2011年1月，值公司庆祝开业三周年，志愿者协会组织捡拾垃圾公益登山活动 ——公益组织 2011年10月，第八届全国残疾人运动会在杭州举行。作为运动会指定保险赞助商，信泰人寿为16000余名运动员、工作人员及60万观众提供保险保障服务。 信泰人寿党委向浙江省龙泉市两小学捐建计算机教室，并在两校建立了员工社会实践教育基地。 目 录 基 本 概 述 文 化 建 设 客 户 服 务 公 益 支 持 未 来 规 划 ——十年规划 基础建设和综合经营能力明显增强，具有较好的客户满意度、良好的经营业绩和效益、优秀的公司品牌和一支初具规模的保险经营团队 三年规划 基本完成在全国的机构布局，业务总量和市场占有率位居国内寿险公司第三梯队的前列 位居全国人寿保险十强行列，争取在国内或海外上市，成为中国保险市场上不可或缺的一支重要力量 五年规划 十年规划 我们结缘在保险业大发展的时代。一家企业，一个行业，都与整个国家的经济活力脉动，与整个社会的文明进步辉映 我们结缘在钟灵毓秀的江南名城。美丽的西湖，汹涌的钱潮，厚重的文化底蕴，活跃的首创精神，实现伟大的创业梦想 我们结缘于共同的事业。十年征途，终成正果。百年奋斗，信泰人将持之以恒，不懈追求，成就“金控蓝筹” 走 进 信 泰 公司简介 2012年1月 一朝结 缘 一生守 信 目 录 基 本 概 述 文 化 建 设 客 户 服 务 公 益 支 持 未 来 规 划 信泰人寿—— 是经中国保监会批准的 唯一一家将公司总部设在浙江杭州的 2007年5月18日注册登记的 全国性人寿保险公司 ——股东构成 公司股东共14家，其中包括 国有特大型企业巨化控股有限公司 全国民营企业500强浙江永利实业集团有限公司 世界500强日本三井住友海上火灾保险株式会社 截至2011年5月，注册资本为14.91亿元 公司法人治理结构合理、规范，符合现代企业制度的要求 ——组织机构 严格依照《公司法》和监管机构的要求，设立股东大会、董事会和监事会，并在董事会下设置投资决策等专业委员会 股东大会、董事会、监事会及董事会各专业委员会职责明确，各司其职，并严格依照公司章程及相应的议事规则开展工作 风险管理委员会 审 计 委 员 会 提名薪酬委员会 投资决策委员会 董事会办公室 股东大会 董事会 总裁室 监事会 ——管理架构 本着“精干高效”的原则进行内部管理架构的搭建和设置 总公司设立20个职能部门,并实行跨部门协调的委员会运作机制，开展跨部门协调，规范化运作 总裁室 投资管理委员会 稽核监察委员会 业务管理委员会 产品管理委员会 风险管理委员会 人力资源部 机构发展部 财务部 培训部 运营部 精算与产品部 信息管理部 企划部 个人业务部 中介事业部 银行保险事业部 合规部 办公室（兼总裁办） 资产管理中心 稽核监察部 收展部 电销部 资产管控中心 健康保险业务部 品牌宣传部 人才专业化和多元化有机结合 礼贤重才，海纳百川，人才队伍建设专业化和多元复合型并重，构建资深从业人员、专家顾问团、非同业人员相互融合、相互促进的多元和谐的人才体系 人才引进和自我培养有机结合 以制度和文化整合人员引进的多元化现状，完善人才内部培养机制，逐步形成人才队伍建设的自我造血和循环功能，帮助员工成长并获得成功，搭建梯队化人才队伍体系 ——人力资源 信泰欣赏勇于承担责任的人，更赞赏为理想而工作的人 坚持“德为先，才并重”的用人理念，实行“竞争、激励、择优、淘汰”的人才管理机制 以长三角和环渤海湾两个区域南北呼应切入市场，截至目前，已开设浙江、江苏、北京、河北、福建、河南、山东、黑龙江、辽宁、上海、湖北、江西12家分公司，下辖37家三级机构和125家四级机构。同时，广东、青岛分公司也正在 筹建中 ——机构布局 开业机构 筹备机构 调研组 以个人营销、银行保险、经纪及代理业务为核心，发展团险短险，