开发部设计管理程序..docVIP

浙江888鞋业有限公司 文件编号： HF-KF-P-01 文件名称 开发设计管理程序 版次/修订次：A/0 页码：1/4 制 定 核 准 目的 规范开发设计流程,确保开发设计工作可靠、有效、顺畅进行，提升公司产品的创新能力,从而赢得更大的市场分额和更多客户的支持. 范围 适用本公司所有开发设计工作。 定义与职责 3.1 定义（无） 3.2 职责 3.2.开发部经理负责开发过程中疑难问题的裁决。 3.2.2开发课主管负责开发各个阶段的开发设计评审验证及确认。 3.2.3商务部参与开发各个阶段的相关评审和确认。 4.流程图 5.作业内容 5.1开发种类 来样开发；客户提供鞋样、图片等技术资料要求的开发。 市场开发：根据市场流行风格、自行设计,或根据参考样进行类似的开发。 5.2 来样开发 5.2.1 来样开发评审、计划和备料 5.2.1.1 开发课助理接到业务员提供的客户来样资料（样鞋、图样等技术资料）及《开发样品单》，交开发课主管审核（开课主管必须对来样开发产品的结构、工艺、材料、模具、节约成本等方面作出评诂），审核不通过交给开发技术部经理处理,审核通过交开发助理把《开发样品单》分发给备料组、制作组、设计师等相关人员。 5.2.1.2开发课助理必须将开发样品单主要信息录入《开发样品进度表》，做好样品开发计划,并负责追踪备料组的样品材料进度,厂商模具开发进度及设计师开版进度,制作组制作进度,与商务业员保持联系,确保样品交期的达成。 5.2.1.2 新型体需开底模或其它相关模具的由商务经理填写模具开发及费用审请表,经审计审签后,交开发部经理安排指定厂商开模具，并追踪开模具进度及产品如期交货，产品回厂后需检验核对并签接收单，后交仓库以备制作之用。 5.2.1.3面部样品材料由生管备料组长检查库存，有库存料即开单审签后向大货仓库领取,缺 料部份填写《样品材料订购单》，交给采购部样品采购员去采购，并跟催采购物料及时回厂,并开立样品材料入库单入库. 5.2.1.4底部材料,若为旧楦底,接到开发样品单开发助理即交给底料样品采购员处理,底料样品采购员接单后即根据样单的要求向底料厂商调料,有疑问时向备料组长或开发课长报告,若为新楦底,则由开发助理调回交给底料采购员. 浙江888鞋业有限公司 文件编号： HF-KF-P-01 文件名称 开发设计管理程序 版次/修订次：A/0 页码：2/4 制 定 核 准 5.2.1.5以上备料信息,生管备料组长必须输入开发样品物料进度表中,且密切追踪材料进度,并每天更新材料信息,保持信息准确. 5.2.1.6 必须严格控制来样开发时效,老楦老底8天内完在,新楦新底14天内完成. 5.2.2 来样开发的设计、制作、确认 5.2.2.1 开发设计必须本着满足客户需求的原则、节约成本的原则、穿着舒适美观的原则、工艺的合理性及大货可操作性原则进行。 5.2.2.2 开发样品试包 5.2.2.2.1 试包前，设计师先行调整楦头,楦头准确后开纸版，纸版开好后将其装入档案袋,袋上附开发样品单及试做反馈单,并注明制作工艺及相关要求。 5.2.2.2.2 试包时由设计师将档案袋亲自交由划料员划料，划料员接到试包鞋时必须优先安排划料，并在档案袋上注明试包次数，且作好划料记录;划好后，用透明胶袋装好料片和档案袋并放置在试包框中。针车批皮员工每半小时至划料区领料，领料时要签字交接；批皮好后交由针车组长统一安排制作，制作中严格按工艺及要求制作，未经设计师同意不得更改工艺及做法,制作中发现问题及时与设计沟通解决；鞋包做好后交给设计师,设计师拿鞋包交成型组长安排制作，制作时要严格安要求执行，组长要跟踪品质，有问题及时解决，或与设计师沟通解决；试包鞋做好后，交由设计师检验, 设计师检验不合格自行安排重新试包,检验合格交开发主管审核,主管审核通过并签字,作为参考样鞋.主管审核不通过,必须指导设计师重试,直到符合要求. 5.2.2.2.3试包鞋要最优先安排，划料2小时内完成，针车不用外加工情况下4小时内完成，需外加工需在一天半内完成，成型3小时内完成；试包进度设计师要密切跟踪进度及品质，有异常反应主管解决. 5.2.2.2.4试包鞋允许设计师同一货号有两次试包，第三次需开发课主管签字方可试包，第四次要经理签字；每次重试包需注明原因。 5.2.2.2.5划料、针车、成型均需对制作的试包鞋作好产量日报表，及品质检验日报表，报表每天上交；各课文员需统计设计师试包次数作好电脑记录，作考核依据。 5.2.2.3 开发样品鞋制作 5.2.2.3.1当试包样鞋经开发主管确认OK并签字后，开发助理即安排样品鞋制作，助理将档案袋交与备料组长，备料组长即安排划料工作。 5.2.2.3.2备料组长接开发助理案袋后附彩色