施工组织设计(园林)施.docVIP

衡水—怡水公园环境景观工程 施 工 组 织 设 计 工程名称：衡水—怡水公园环境景观工程 建设单位：衡水高新区怡水公园指挥部 监理单位： 设计单位：北京绿茵景园工程有限公司 施工单位：北京华榕绿宝石园林绿化工程有限公司 编制日期：2 0 0 4—0 9—1 0 施工组织设计审批表 单位名称 审 批 意 见 建 设 单 位 签字（盖章） 监 理 单 位 签字（盖章） 设 计 单 位 签字（盖章） 施 工 单 位 签字（盖章） 目 录 项目组织机构及主要人员简介 施工布置及施工安排 主要项目施工方案 成品保护管理及技术措施 保证工程的组织与技术管理措施 保证质量、安全施工的措施 环境保护措施即文明施工措施 第一章 工程概况与特点 1.1工程概况 工程地点：河北省衡水市 开工日期：计划于2004年月日 2004年月日完成 广场、园路铺装、景观水池、特色雕塑、园林绿化等。 1.2工程特点 由于本工程设计独特，且工艺复杂，施工时必须要求精益求精，力求达到设计意图、体现出园林景观之特色。 第二章 工程管理目标 2.1 工程质量管理目标： 100%，优良率90%以上。 2.2 工程工期管理目标： ①开工日期2004年月日，竣工日期2004年月日。我公司争取提前5天完成，2004年月日前交付使用（详见施工进度总计划表、后附） 2.3 安全管理目标： ②一般工伤事故发生率在2‰以下。 2.4 文明施工管理目标： ②材料堆放整齐划一。 ③场地标牌图识齐全。 ④真诚与兄弟单位合作，文明施工。 ⑤与甲方配合好，接受监理单位按监理程序监控。 ⑥创“安全文明达标工地”。 2.5 服务承诺目标： ②在合同保修期内，质量问题的保修，随叫随到，达到用户满意。 ③在合同保修期外，工程质量问题的保修，仅收取成本费。 第三章 项目组织机构及主要人员简介 3.1 组织机构 公司主要职责，贯彻国家有关建筑法令、法规，执行ISO9001质量管理体系，对各分公司实行行业规范性的指导，为各部培养高级管理人与技术人才。 工程项目经理部职责：按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理，全面履行工程管理目标，是本工程的主要管理力量。 3.2 项目经理部组成： 工程师 电话： 高级工程师 电话： 工程师 电话： 工程师 电话： 工程师 电话： 工程师 电话： 工程师 电话 工程师 电话： 第四章 施工部署及施工安排 4.1 施工部署 4.1.1 劳动力组织部署 ②操作人员按土建施工队先进场部分、绿化施工队先进场，土建队先进行景观水池的土方开挖工作、余土堆造微地形，绿化队先进行整地、抢季节种植苗木，然后土建施工队随即进场；各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场。 4.1.2 施工机具部署： 4.2 施工准备： 4.2.1 技术准备 交底。 ②按合同签定的施工工期编制详细的施工组织计划。（总进度计划、月进度计划） ③按施工图纸编制详细的材料需用计划并确保到场时间。 ④编制详细的劳动力（分工种）需用计划及各工种到场时间。 ⑤结合甲方要求及现场实际情况，重新编制现场平面布置图。 4.2.2 工程现场及材料准备（工程部、材料供用部） ②同甲方与监理单位一起移交工作面。 ③组织主要工程管理人员与技术人员（含各专业工组长）熟读图纸。 ④向甲方、监理送交各种材料的样品，并及时征得甲方与监理的认可并封样。 ⑤按项目部确定的各种材料到场时间与材料供应商签定定货合同。 ⑥制定现场材料管理制度，质量与安全管理制度，人员管理制度等各项有关管理制度。 ⑦对施工人员进行上岗培训。 ⑧按项目部编制的劳动力需用计划，向公司申报劳动力调遣计