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第八章 晋企业治理机制
一、日升昌简介 日升昌总号设于山西平遥,分号遍布全国近 20 个省区,共 35 处。 二、 企业组织结构 (一)企业内部管理层次 1.晋商股份制(合约约束) 清乾隆、嘉庆之际,逐渐产生了股份制经营方式。这种股份制,亦称股俸制,即有股就有俸,俸便是红利或利息。股份制是将号内已有资本或者是将要成立的商号预期资本划成若干份,按各自的情况予以分配额数,它有正本、副本之分和银股、身股之分。 所谓正本,即财东的合约投资,可按股分红,但无股息。副本又称护本,它有两种,一种是财东除正本以外又存放于商号的资本;另一种是东家、经理顶身股伙计在结账期,从其所分到的红利中,提留一部分存入号内,此种护本,一般称为“统事”或“获本”,它只得利息,而不分红。 薪金百两是外人,身股一厘自己人 日升昌票号后院 财力股和身股(顶生意) 银股是财东出资并按一定的单位额分红利的股份,银股的多少决定着投资者将来在红利中的份额,故又叫财力股。身股又称顶生意,即不出资本而以人力所顶的一定数量的股份,按股额参加分红。 特色 人力资本制(身股、顶生意) 三年学徒训练加上七年以上的班期做事,取得顶身股资格的起码条件。若考核不合格,即使期满10年,也拿不到顶身股的资格,而票号的考核又是特别严格的。 故股(协股、协帐) 山西票号中关于“故股”的设置。“故股”又名“协账”,是对在号已故的享有顶身股的员工,按照生前顶身股的数额,分别享有不同年限的分红权利的规定。 2.意义 第一,人身股首先体现了人力资本的产权价值,使企业各层次劳动力之间的产权关系明晰。 第二,人身股又是一种长期有效地激励机制和动力机制。 三、晋商商号的企业组织模式 (一)资本筹集制 (二)经理负责制 (两权分离制) 特点: 一是实现了股权多元化和有相对控股的大股东,很多有名大企业资本雄厚,都非一家一户投资,而为多家共同投资; 二是实现了两权分离,即所有权和经营权的分离。 四、联号制—总号与分号 总号 分号1 分号2 分号3 分号4 扁平式层次结构 (一)分号制 所谓“分号制”,即财东独立投资或合伙投资办商号,总商号又分设或干分号于全国各大商埠,而且总商号或分号又可以投资办小商号,类似现代通过控制股权形成的母子公司 。 (二)联号制 联号制,即由财东投资办若干个不同行业的各自独立核算和经营的商号或票号,在业务上相互联系,相互服务,相互支持。这种网络体系近似现代企业集团,其分支机构遍布全国各地乃至国外。 (三)联号制组织架构 实行联号制的商号或票号,其组织架构分为两层: 一是总号决策层与管理层; 二是分号管理层。 联号制实行总号对分号的集中管理 联号制实行总号对分号的集中管理,从分号的开立、经营、人员配置、资金、收益等都归总号调度,实行统一制度、统一管理、统一核算,统一资金调度。 总号对分号的控制 一是考核制度; 二是报告制度。 五、现代企业治理机制 (一)公司制 司法人治理结构是公司制的核心。所有权与经营权分离,是公司制的重要产权基础。 由股东会、董事会、高级经理人员以及其他利益相关者组成的法人治理结构 权力中心 核心地位 (二)股份制 股份制亦称“股份经济”是指以入股方式把分散的,属于不同人所有的生产要素集中起来,统一使用,合理经营,自负盈亏,按股分红的一种经济组织形式。也是企业财产所有制的一种形式。亦称“股份经济”。 (三)现代企业与晋商企业治理之异同 1.同 两权分离 2.异 顶身股 现金 第一节 票号的组织架构与风险防范 一、历史背景 票号经历了发展、辉煌与衰亡的不同阶段。 1823年—1853年是票号的形成期。 1853年—1863年是受挫期。 1863年—1893年是鼎盛期。 1893年—1911年是危机期。 二、票号的组织结构 1、晋商股份制(合约约束) 票号实行股份制。 票号的资本称为银股。分正股与副股。 正股,即原始股。通常由多个投资人出资。多者有20人,少者也近10人。这些股东中有一家最大,称为大东家。 正股不拿利息,只参加分红。 副股是由东家、大掌柜及其他高层管理人员的分红转化为股份。副股只拿利息,不参与分红,相当于向票号的贷款。 大股东有决策权,其他股东仅是参与分红。 票号
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