中心小学教导工作计划- _0.docVIP

中心小学教导工作计划 一、指导思想： 以“三个代表”重要思想为指导，认真落实市教育行政大会及学校工作计划提出的各项工作任务。以全面推进素质教育加速实施教育现代化为目标，以新课程标准下的课堂改革为中心，课堂教学为重点，深入开展教育教学研究。进一步强化发展意识，改革意识，创新意识，质量意识，和法规意识，切实提高我校各科的教学质量和效益。 二、本学期教学工作与发展目标： 1、以课改为中心，组织教师认真学习《纲要》《标准》，进一步转变教学观点，以新的教学理念指导课程改革的实践。 2、强化教学常规管理和质量意识，在全面落实素质教育质量的基础上，加强对学科教学质量的调测、监控。 3、进一步加强教师队伍建设，大力培养青年骨干教师，努力造就一支师德高尚，业务精良的教师队伍。 三、工作要点： 1、以课程改革为契机，全面提升办学品位。 抓好各种形式的学习研讨活动，结合教育教学实践，熟悉把握《纲要》《标准》的特点，价值取向，在转变教学观念和教学方式上下功夫，扎扎实实，踏踏实实地把课标要求落实到日常教学中去。 2、加强各年级的教学质量管理、质量监督、将新课程精神，通过多层次、多方法、多途径的评价格局，促进教学质量的提高。切实抓好提优补差工作，注重学生良好的学习习惯的养成教育。对一部分学习上后进生，教学中要做到四个优先，提高优先，激励优先，面批优先，辅导优先。 3、抓好教学常规管理。 继续强化教学“六认真”工作，作为提高教学质量的主阵地。继续在优化教学目标，优化教学过程，优化教学评价上下功夫，防止“提内损失堤外补”，要控制过量的作业，鼓励开发性作业，使教学和生活紧密联系，拓展学生课外阅读量，积累丰富底蕴。 4、重视活动课程，发展学生个性特长： 开足、开好各类活动课程，强调专课专用，校级和班级兴趣小组要按计划开展活动，努力提高活动质量，兴趣小组活动重在激发学生兴趣，发展创新精神，发展学生的个性特长。 5、加强教法研究，深化课堂教学改革： 加大以备课组、学科组为单位的学习、备课、说课、听课、评课活动，养成在思考中实践，在实践中思考的好习惯，教导处认真组织好每月一课，园丁之歌教学汇报活动，加大集体备课力度，进一步提高说课、评课的水平和效益。 6、以学生的终身发展为目标，抓好体育工作： 认真组织学生秋季运动会，学校各训练队要制订科学的训练计划进行科学有效的训练，力争在各类比赛中取得好的成绩。继续加强对学生广播操质量的监测评价与指导。 7、加强教师队伍建设： 以新课程下的教学为中心，以青年教师为重点，根据“边培训、边研究、边开发”的原则，建立培训、教学相结合的工作方式，探索实施于新课程改革相适应的教学方法，使我校教师的整体素质再上一个新的台阶。 8、做好市局督导、评估、验收的有关准备工作。 四、主要工作安排： 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员