2016台中自行车周 台中2015-2016学年度 教务处副主任工作总结.docVIP

2016台中自行车周 台中2015-2016学年度 教务处副主任工作总结 导读：就爱阅读网友为您分享以下“台中2015-2016学年度 教务处副主任工作总结”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 台中2015-2016学年度 教务处副主任工作总结 本学年度，我担任学校教务处副主任，分管八年级组以及校鹤声文学社工作，同时担任九年级1班的英语教学工作。一学期以来，我工作兢兢业业，始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，严格履行了自己的职责。为今后能更好开展工作理顺思路，积累经验。现将这一年工作做如下总结： 一、摆好位置，尽力履行教务副主任职责 自2015年9月，我开始担任学校教务处副主任，在周校长的关心培养下，在陈校长的直接带领下，尽心尽力做好领导安排的每一件事情。一年的教务副主任工作使我更加注重个人品德及素养的提升，工作中我服从领导，团结同志，处事公道，不计个人荣辱得失。生活中，我关心爱护包容每一个老师和学生，把每位学生和老师的忧乐放在心头，用实际行动促进了和谐校园的构建，尽自己绵薄之力调动了广大教师教书育人的积极性。 二．结合实际抓教研、促课改全面提高教学质量 我在校领导的指导下，把提高教师综合素质、加强教师专业化成长定为师训工作和校本教研的根本目标。开展丰富多彩的教研活动，不断创新教研形式和内容，提高教研工作的实效，加强教研教学的无缝对接。使我校的教师在一次次科学有效的教研活动中长见识、生灵感、知不足、求进步。全体教师在学校铺设的教师专业化成长的舞台上感受着工作的幸福。 三、积极投身英语教学工作，努力提高自己的教学水平 我一直担任英语教学工作，并力求上好每一节课，备课一丝不苟，常变常新。做最好的自己，教出最好的学生，是我矢志不移的教学原则。虽然已有十多年的英语教学实践，但我从没停止过追求卓越的脚步，为加强专业修炼，我经常阅读国外教育教学刊物及收听CCTV-NEWS，并及时做好读书笔记，发表自己原创的教学感想、教案设计、教育理念、人生感悟等，以此促进自己的专业化成长。 四、用一颗真心去对待学校工作 作为一名教务处副主任能明确自身的职责，尽最大努力做好助手和参谋，为各位教师提供教学后勤服务。布置、落实、完成教研室、学校等部门的各项任务，开展好“335教学模式”的教研教改活动。经常进课堂听课，吸取宝贵教学的经验，提高自身的教学水平；发现到教师在教学常规方面存在的问题，能结合我校的实际情况，做到对症下药、有的放矢地解决存在的问题，为学校的教学工作提出自己的意见和建议。在学校领导的大力支持下，一年来我们的鹤声文学社也硕果累累，佳作频出，文学之花开遍校园每个角落，因此，我校文学社获得全国百佳优秀社团的称号。 五、遵守纪律方面 本人能严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退。在工作中，积极、主动，任劳任怨，具有强烈的事业心和高度的责任感。平时，尊敬领导、团结同事，对人真诚，能正确处理好与领导同事之间的关系，从不斤斤计较，人际关系和谐融洽，处处以一名人民教师的 要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。 六、工作中存在的不足。 1、对学生的学法指导不够，个别差生基础知识较差。 2、工作中还有急躁情绪，工作中的创新性还不够。 3、教学管理水平还有待很高。 总之，担任教导处副主任以来，我兢兢业业，一丝不苟。不论何时何地，我都以学校的大局为重，尽自己的绵薄之力促进学校发展，在劳累中体验工作的快乐和美丽。我将更加竭尽全力为大家更好地服务，让所有的老师都能享受工作的快乐，体验专业成长和事业成功的幸福。今后，我一定要发扬自身优点，改正不足，扬长避短，争取更大的进步。 曹亚军 2016-7-30 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考