2016年后勤工作总结 2016年行政后勤个人总结范文.docVIP

2016年后勤工作总结 2016年行政后勤个人总结范文 　　不知不觉，我进入国泰盐湖已经两个多月了。回顾以往，我已经　是第三次踏入公司了。但是行政文员这个职务我是第一次接触，详细内容请看下文行政后勤个人工作总结。 　　在这　段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。　在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工　作，学习了我该学习以及领导让我学习的所有内容，虽然没有完全学　会，更没有达到炉火纯青的地步，但是在以后的工作中我会理论结合　实践，进一步去学好这些内容。同时我也顺利完成了领导交办的各项　任务。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下　面，我将这两个多月以来的工作做一个总结　　学习了公文的写作、公文排版、文件归档、制度汇编、人力资源　六大系统、商品条码培训手册、企业礼仪、产品知识等内容。 我花了近一个星期的时间学习了公文的写作、排版，到目前为止　在领导和同事们热情的帮助下，我已基本能独立完成这项工作。但是　还有很多不足的地方，在以后的工作中我会进一步去努力。我用几天的时间学习了《生产管理制度》《安全管理制度》《行　、　、　政管理制度》等，学习完之后按领导的要求独立编写了《档案管理制　度》和《办公用品管理制度》　。 　学习了《商品条码系统成员》　(培训手册)和《商品条码应用指南》　(编码快速入门)　，学习完之后联系了商品条码制作商。学习了《企业人礼仪手册》和《公文写作教程》两本书。学习完　之后制作了ldquo;企业礼仪培训rdquo;的幻灯片。 学习了一部分产品知识，了解了我们公司现有的产品，但是对化　肥市场以及其他公司的产品了解甚少，在这方面还有待加强。 　　在公司领导的帮助下完成了公司公文的写作、发布、审批、归档　等工作。这两个月我完成了从第一期到第五期的全体员工会议纪要、财务　核算部第一期会议纪要、市场营销部第一期会议纪要，发布了ldquo;国泰　办　51　号mdash;62　号的公司公文rdquo;　，并在公司　crm　平台予以展现。根据工作需要，对开发公司和化肥公司的合同类档案分门别类的　做了正本和副本归档，并制作了相应的电子表格，在公司平台上的档　案类栏目予以展现。　同时完成了领导交代的打印、　复印、　传真等工作。　对公司所发放的通知及文件，及时做到了上传下达。 　　整理了档案柜里的所有档案、制作了员工花名册和员工通讯录。 由我和唐玉婷一起整理了档案柜里所有的档案和资料并制作了相　应的表格发给了刘经理。重新制作了员工花名册，在　crm　平台里面录入了所有员工的个人　资料。 完成了员工通讯录的表格，发到了每位员工的邮箱里。 　　办理了社保。 我和唐玉婷一起办理了十一月份的社保。我独自办理了顺兴物流的社保和我们公司十二月份的社保。目前　我已经明确了社保办理的所有程序和地点，但是还不会算应缴金额。　这两次去交社保都是在别人已经算好并填好表格的基础上去完成的，　所以，接下来的一年我首要熟悉的就是这块内容。 　　完成了公司的接待工作。 　　把办公用品纳入到公司的统一管理之中。我和唐玉婷一起统计了公司的办公用品库存并做了相应的表格，　然后做了办公用品台账。发布《办公用品管理制度》的文件，从　xx　年开始实行。　来国泰这两个月学习了很多，收获了很多。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月