《坚持科学发展观提高企业管理水平.docVIP

坚持科学发展观 提高企业管理水平 新形势下,加强管理是企业发展永恒的主题。加强管理必须以科学的发展观为指导,确立企业的发展战略.企业战略其实就是企业 的远景发展规划，是企业为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动和管理业务的方法。一个没有战略的企业，就如同一艘没有舵的船，只能原地打转，又像一个流浪汉一样无家可归。具体的讲，企业战略管理过程中，长期和短期目标的制定，必须结合企业的实际，充分进行行业竞争分析和企业资源分析与能力分析，在保证实现企业使命的条件下，树立科学的发展观，合理地调动企业的结构和分配企业的全部资源，从而使企业获得某种竞争优势，确保企业战略目标的实现。把电力事业做大做强。只有目标明确,思路清晰,科学务实,才能提高企业的管理水平。 一、落实“一强三优”的目标，实现企业经济效益的最大化 根据电力企业发展的现实需要，国家电网公司确立了建设“一强三优”的现代企业战略目标和“三抓一创”的工作思路。我们结合发电企业的实际确立了以建设电源坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的一流发电企业目标，并根据这一目标，强化管理，创新机制，稳步实现企业改革、发展、稳定的协调推进。在管理上，企业在保证产品质量和服务不变的基础上追求低成本，重视成本控制。倒算成本，节能降耗，降低生产成本，提升核心竞争力，实现企业效益最大化。例如拜城发电厂按照“理顺关系、加强管理、效益优先”的原则，对厂内部机构进行了整合，将原化学车间、燃运车间分别合并到汽机车间和锅炉车间，机构整合带来了管理新变化，各专业人力资源整和共享，相互协作，提高了工作效率。特别是拜电在2005年，大力推行精细化管理收到了明显成效。年度完成发电量71115万千瓦时，完成全年计划60000万千瓦时的118.52%。创下历年发电量最高记录。实现了年内3个安全生产100天,全厂连续安全生产无事故485天的目标。电厂还被精神文明建设指导委员会命名为自治区级文明单位。