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关于招聘的几点想法和建议 21世界什么最重要？？人才！ 人才从哪里来呢？当然是招过来的。所以招聘成为了人才引进的最主要手段。 很多家具店的老板都在抱怨，抱怨自己的店里没有得力的人，自己店内的导购不如别人的店。给了高工资，还是留不住有能力的人。今天我就来谈谈关于招聘的几点想法。 首先我们必须明确招聘的目的是什么？ 在家具店经营的不同阶段招聘的目的是不一样的。开业之前是就是为了招到店内的工作和宣传人员。所以那会是大量的招聘，人数基本没有什么限制。正常经营和良性经营的时候，招聘的重点为宣传，同时也为了补充和筛选优秀的人才。人员大量流失的时候，招聘的主要目的就是补充流失的人。 不管处于什么阶段。招聘的目的无外乎两个：第一，招优秀的人才。第二，借招聘宣传品牌。 那么我们的招聘该怎么写，该主要招聘哪些人呢？？ 首先，我们要招聘有家具从业经验的人，这样可以节省我们很大的培训时间。 其次，我们要招聘对销售和对家具感兴趣的人。兴趣是最大的源动力。 再次，我们要招聘对金钱欲望比较强烈的人。有欲望就有动力。 然后我们要招聘已婚，小孩已经上学的人。这样的人生活和家庭都比较稳定。相对工作时间会长些。 最后我们要招聘未婚的小年轻人。年轻人是以后消费的主力军。她们有她们的圈子，同时也是意向客户。 一份招聘广告该如何写呢？？我认为首先我们必须创新，不能简单的“岗位、人数、要求、待遇”等几点。 招聘广告，本身就是一份宣传广告。所以必须有店的介绍和店核心竞争力的描述。同时也要有美好蓝图的描绘。 广告就是要来者不拒。如果你店里每天有10个以上的人来应聘，你的生意和人气自然就上来了。 例如：4000平米超大卖场，优美的工作环境，让你享受都市白领的美好生活。（配上专卖店和团队的照片）高陵博轩家具批发中心邀您一起共创美好明天。如果你想过的更好，如果你够自信，如果你想拿高薪。博轩家具批发中心欢迎您！3000元/月不高，5000元/月不难，8000元/月不是梦想。只要你想要，我就能给！你还犹豫什么？？（男女不限） 那么招聘的流程又该是如何呢？？ 首先是我们要发布招聘信息。招聘信息务必真实、有诱惑力、不限时间和人数。 其次对应聘人员，我们要面试。但是再面试之前更重要的就是填写招聘简历。这个不仅可以让我们留下应试者信息，还可以初步的认识应试者。 招聘人员登记表 姓 名 性别 出生年月 照 片 婚否 民 族 专业 健康状况 户籍所在地 政治面貌 身份证号码 参加工作时间 有无住房 要求待遇 电子邮件 手机 联系地址 现工作所在地 离职原因 简 历 起止时间 学习工作单位 专业职位 家庭情况 姓名 关系 年龄 文化程度 现工作单位 接下来就是参观整个卖场。参观卖场主要目的有几个： 增加她对工作环境的了解。 增加她对以后工作的信心。 宣传卖场环境和品牌。 观察她对家具行业和工作态度的细节。 参观介绍人员必须为有经验的老导购，务必把应试者当做是客户，详细介绍我们卖场的优势和特点，以及产品和环境的优势和特点。 参观结束之后，我们就要安排面试。面试务必由经验老道的专人负责。面试可以分初试和复试。对感觉比较合适的可以多问些问题，对不合适的少问些问题。完了可以让其回家，等48小时内通知。如有通知可参加复试，如诺没有接到通知就说明不合适。这样可以积累我们的后备人才库。 复试时间和复试人员我们可以根据应聘人数，单独安排。最好是几个人一起参加复试。 复试的主要内容可以分：店面和团队的介绍，心态的培训以及简单家具知识的介绍，同时也要进行工作岗位的描述。（大约半天的时候，一般安排在周三或周四的上午） 对复试感觉不错的通知试用。试用期为一个月，业绩突出者可提前转正。 试用期主要应该做的事主要有： 收集朋友圈的资料。 熟悉卖场和产品。 外宣品牌。 小区拜访。 电话邀约。 创意建议。 试用期结束后可根据具体表现是否留店。 以上这些为个人对招聘的一些想法。 应聘者也是我们的客户，也是我们的上帝。所以我们要全心全意的去服务每个应聘者，让其成为我们的宣传的窗口。 金孝民 2014/8/29