《对移动互联网营销的理解和如何做好贵公司营销总监工作.docVIP

致:公司领导龙总 在这里略谈一下O2O的发展;上面有两个数字,一个是保守估诂5亿,一个是4G,这代表了移动互联网;其实,移动互联网真正来临的时候,并不是因为数字的改变,而是行为的改变;我们在日常工作中开会的时候,你会发现上面的人在讲,下面的人在看手机,我们在外面吃饭点完菜就会看手机,我们坐公交车、地铁、的士的时候会看微信朋友圈、看新闻、玩游戏、看电影,这是移动互联网改变了我们的行为;我们的行为改变了,真正的O2O才能到来;所以,这几个数字代表了移动互联网的真正来临。 2. 有人说未来我们的生活会是什么样子呢？我设想一下晚上带着家人去吃饭拿出手机点击附件餐厅看完餐厅介绍对比之后挑一家评价好的、好吃又实惠的餐厅在手机上领取一张会员卡定好座位等时间到了点击导航直接去吃饭不用排队吃饭的时候哪个好吃的就拍个照放到微博或朋友圈晒一晒与朋友共享因为以后朋友来这里吃饭的时候凭着你的分享朋友可以优惠商家还要给你返利既能吃到好东西分享又能赚钱真的很惬意。 吃完饭去商场购物看到哪个产品喜欢的用手机比比价，放入网络购物车逛完商场在手机上点击送货时间和送货地址直接付款不用拎东西也不用排队然后去看电影因为电影票在吃饭的时候已经用手机买好了现2.0()五大核心价值 移动互联网营销工作就是团队的合作,大家(包括客户或合作伙伴)只要有机的联合起来,合作的力量才能够涌现;企业2.0和核心价值是“集中群体智慧,激活人员动力”;通过将分散于企业员工大脑中的知识和客户资源汇聚起来,降低营销之间信息的沟通成本,形成对外的信息优势; 知识或资源共享 任务协作 公共空间 企业的云档案 统一的工作平台 第一条是社交关系的引入,这是一个纽带,它把原来的个人办公电脑费转动,从而实现了集中群体智慧； 第二条是云计算的使用,它把分散存储的数据进行了统一汇总,这是集中群体智慧的技术基础;3. 人和企业未来是什么?我非常认同网络所说到的整、借、学、变的方向发展; A. 整:资源整合！你能整合多少资源,多少渠道,你将来就会得到多少财富！ B. 借:造船过河不如借船过河！趋势,无法阻挡;好的抉择,才是智慧！ C. 学:今天的企业,赢在学习,胜在改变！ D. 变:要想改变口袋,先要改变脑袋！所看到在这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力愿意改变的人！ 读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,名师指路不如重叠成功人的脚步！面对挑战我能怎么办? 让我在马云那里找到了答案:不要等到明天,明天太遥远,今天就行动！改变一种行为不要拖到明天,否则它会变成你的习惯;抓住一次机会不要拖到明天,否则失去了就不会再来;不要让今天的行动拖到明天,否则它无法带来精彩。 　　 品牌的98%是文化,资源的98%是靠整合;陈安之老师说过：“趋势就像一匹马,如果在马后面追,你永远都追不上,你只有骑在马上面,才能和马一样的快,这就叫马上成功！” 二. 我对贵公司的了解 1. 是一家新兴,平台好; 2. 继东组级; 3. 是帮费创; 4. 让各行各业和消费者利润及财富倍增的公司,更是方便消费者衣、食、住、人及享受购物和快乐消费的公司; 5. 颠覆你的理财思维:你休息了,钱却在工作的公司！ 6. 让业员发间现; 7. 让开发软对动联,实现三羸格局,前端让,后端收费;: 1. 我是从是22年实体营销和营销管理的职业經理人,经历就是我的资本,责任是我的方向,态度决定人的命运; 2. 对移动互联网营销刚起步,有更多空間让我同公司一起去探索和发展,再不要让自己对新机会來临时“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及”。3. 听龙总一席话,也感悟到贵公司的天人合一的企业文化:它是爱的文化、是感恩的文化、是回报的文化、是横空出世到笑傲江湖的文化,是员工价值和公司价值共存的文化;也是体现了公司是老板的文化,我很认同,我决定将追随到底; 4. 龙总对营销的专业到专注及领导魅力和风格让我降伏了,从人才巿场的第一次见面到复试时的长谈,让我我感受到龙总不仅是好领导、好专家,而且是我梦想追随的好导; 四. 如何做好贵公司营销总监工作 1. 销售总监岗位职责 A.完成公司年度营销目标以及其它任务,具有良好的市场拓展能力,协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制; B. 建立销售团队,培训销售人员和市场调查与新市场机会的发现;制定市场推广方案; C. 拟订（年、季、月）度销售计划,分解目标,报批并督导实施; D. 开拓完善经销网络;汇总市场信息,提报平台改善或平台开发建议; E. 把握重点客户,控制会员和商家动态;关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决; F. 根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;参与重大客户合作谈判和签定合同; G. 定期向直接领导述职,定期听取直接下级述职,并对其作出