《抢抓发展机遇奋力跨越崛起1.docVIP

抢抓发展机遇 奋力跨越崛起 为实现三级甲等肿瘤专科医院而努力 —在赣州市肿瘤医院二届第十三次职工代表大会上的报告 赣州市肿瘤医院院长、党委副书记 李韶今 各位代表、同志们： 今天，我们在这里隆重召开赣州市肿瘤医院二届第十三 次职工代表大会，全面总结2011年各项工作，科学谋划2012年的发展，团结和动员全院职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，努力开创医院工作新局面，创造新业绩。下面，我代表医院向大会作报告，请予审议。 2011年主要工作回顾 2011年，我院在市委、市政府和市卫生局的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实科学发展观，围绕医院“十二五”发展规划和年初工作计划，积极作为，真抓实干，圆满完成了年初既定的各项工作任务。在基础建设、医疗质量、学科建设、人才培养、优质服务、规范管理、两个效益等方面取得了新的成绩，实现了“十二五”开局红，开创了医院工作的新局面。 一、以病人为中心，加快医院发展的理念更加坚定 1、办院宗旨更加明确，“以病人为中心”的理念更加深入人心。全院职工始终坚持以病人为中心，牢固树立“医德高尚、医术精湛、关爱病人、无私奉献”的办院宗旨，坚持把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务。 2、发展为先、发展为重和加快医院发展的理念更加坚定。发展是硬道理，不发展没道理！一年来，医院领导班子以身作则，凝心聚力，带领全院职工紧扣发展这一中心，始终保持了良好的工作状态和团结务实的工作作风，主动思发展、谋发展、议发展，做到只要有利于医院发展的事，就不争执、不犹豫、不观望等待，带领全院职工凝心聚力干事创业，用发展的办法解决前进中的困难和问题，形成了强大的发展动力。 二、两个效益同步增长，医院内涵建设进一步加强 1、经济和社会效益稳步增长，发展瓶颈有效突破。2011年，我院完成业务收入7100万元，比上年增加了2000万元，增长了39%?（请在确认一下），超出预算1000万元。收治门诊人次数2.3万人次。出院病人数8827人次，比上年增加1424人次，增长20% 。完成各类手术1875人次，其中全麻手术601人次，比上年增加212人次，增长54%,有效地突破了医院的发展瓶颈。 2、以核心制度落实为中心的医疗质量监管力度进一步加大，医疗质量和医疗安全意识显著增强。一年来，加强了医疗文书的规范化管理和监督检查，加强了全院医务人员的质量安全意识、医患沟通服务意识的教育，加大了对知情同意书签属及实际告知情况的监督。对各种违反医疗安全、医疗质量的行为进行了处罚，对医疗纠纷赔付分别落实了责任。在今年的“医疗质量万里行”检查中，检查组对我院医疗规章制度健全、手术医生管理档案详细完整、医疗文书书写规范及时、药事工作机制完善等表示充分肯定，获得赞誉。 3、营造浓厚的学科建设和科研创新氛围，医院整体医疗技术水平进一步提高。化疗科在复发、难治、晚期的肺癌、恶性淋巴瘤等肿瘤治疗上，运用了分子靶向等药物治疗，取得了良好疗效；恶性淋巴瘤的自体干细胞移植治疗技术更趋成熟；率先在全市设立了无痛病房，进一步巩固了化疗科在本市肿瘤化疗专业的领先地位。放疗科开展的“全身”放疗技术达到了省内领先水平。购入腔镜以来，外科系统积极开展了微创手术，微创治疗实现了从无到有，外一科成功开展了胸腔镜最高水平的全腔镜肺叶切除+纵膈淋巴结清扫术，开展了支气管成形术、肺动脉侧壁切除成形术、食管癌三切口二野淋巴结清扫术等高难度手术，我院胸科技术水平紧跟国际国内最新进展，达到省内一流水平；外三科开展的“腔镜下胆囊切除术”，妇瘤科开展的“腔镜下子宫肌瘤切除术”及“腔镜下卵巢囊肿切除术”等不亚于三级综合医院水平； “年轻宫颈鳞状细胞癌患者的卵巢移位术”，极大地改善了年轻女性患者的生存质量；肝癌介入手术的数量和质量均较去年有明显提高。我院引进赣州市首台SPECT后，创新地开展了核医学诊疗项目，为更准确地判断肿瘤分期、更规范地诊治肿瘤疾病开辟了新途径。 4、敢抓敢管，抗菌药物临床应用专项整治活动取得成效。制定了《赣州市肿瘤医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案》、《赣州市肿瘤医院关于合理应用抗菌药物的管理规定》、《抗菌药物临床应用指导原则实施办法》等相关文件，召开了动员大会，组织全院医护人员进行抗菌药物知识培训并考核。狠抓临床合理用药、安全用药，严格控制药占比。加强处方管理，贯彻落实《处方管理办法》，成立了医院处方点评小组，药剂科每月对全院的处方、医嘱进行检查点评，编制《药讯》、《单品种用药前十名排名情况》、《抗菌药物用量前十名排名情况》等，在医疗质量分析会上进行点评和通报。对违规使用抗生素的医生第一次实行诫勉谈话，第二次停止其处方权，医院抗菌药物使用率从2010年的 %下降到 目前的 %,单张门诊处方平均金额从 元下降到 元，