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三九医药贸易有限公司员工奖惩条例 第一节 总则 一、为规范本公司奖惩行为，维护正常的工作秩序，保护客户、公司、个人的合法权益，结合公司实际情况特制定本制度。 二、公司员工必须遵守国家法律法规，遵守公司劳动纪律及规章制度，爱护公司财产，学习和掌握本职工作所需要的知识、技能，提高能力，端正态度，努力干好本职工作。 三、奖惩遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，根据性质、情节，以及对企业的影响程度决定奖惩。所有的奖惩应在相关的范围内公布并由人力资源部告知当事人，奖惩一般在公司公告中体现，另有特别规定者需同时执行特别规定。 四、公司在实行奖惩制度时，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违纪的员工，要坚持以思想教育为主，处分和经济处罚为辅的原则。 五、员工对奖惩有陈述和申诉的权利，允许依照相关程序提出申诉，要求复议；相关负责人不得置之不理，拒不回复。对申诉，公司总经理办公会表决行使最终裁决权。 六、本制度适用于公司全体员工。 第二节 奖励 一、奖励的目的：在于既要使员工得到感受公司对其良好行为的认可，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 二、对员工的奖励方式分为（奖励可分别施行，也可合并执行）： 1、经济奖励 2、表彰 3、授予荣誉称号 三、经济奖励分为： 1、奖金 2、物质奖励（奖品） 四、表彰分为： 1、通报表扬 2、嘉奖 3、记功 五、授予荣誉称号包括荣誉及物质奖励，由公司总经理办公会视具体情况确定奖励内容。 六、有下列表现之一的员工，在适当时机给予通报表扬： 1、在工作中无私奉献，对公司交付的任务能超额、优质、快捷完成，贡献显著。 2、态度佳，技术好，服务到位，内外部客户赞扬。 3、办事公道，效率高，作风过硬，雷厉风行，严格执行公司各项制度。策划、承办、执行重要事务成绩显著。 4、不保守，善学习，有真才实学，培训、专业比赛名列前茅，学以致用，工作成绩突出。 5、办事认真，勤勤恳恳、兢兢业业、追求完美，敬业精神佳。 6、帮助新进员工熟悉业务，受到好评的。 7、有其他功绩，足为其他员工楷模。 七、有下列表现之一的员工，公司在年终或适当时机给予嘉奖： 1、连续十二个月内累计三次通报表扬的。 2、管理创新、业务创新、技术创新，实施后长期有效，促进了公司发展。 3、攻克难关，解决工作瓶颈问题，打开新局面，拓展业务，提高公司技术、营销能力、管理能力。 4、道德高尚，拾金不昧，助人为乐，见义勇为。 5、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效。 6、合理化建议为公司采纳，并为公司创造明显效益的。 7、帮助新进员工，在业务上取得重大进展的。 8、及时发现业务隐患，为公司挽回经济损失的。 9、其他对公司作出贡献，公司总经理办公会研究决定应给予嘉奖的。 八、有下列表现之一的员工，应给予记功： 1、遇有灾变或意外事故，保护公共财产，能够奋不顾身，不避危难，防止或者挽救事故有功，使客户和公司利益免受重大损失的。 2、同坏人坏事作斗争，对维持正常生产经营秩序和工作秩序，维持社会治安成绩显著的。 3、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，举报经济问题，为公司挽回形象或财产损失的。 4、连续十二个月内累计获嘉奖三次的。 5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬的。 6、其他对公司作出贡献，公司总经理办公会研究决定应给予记功的。 九、对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予荣誉称号。奖励内容和奖金额度由公司总经理办公会一事一议，公开通报奖励。 十、对于员工进行奖励的报批手续和审批权限： 凡与本员工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与本职工作无关的，由见证人提出。奖励的核实由人力资源部负责，公司总经理办公会讨论通过。 十一、奖励实施细则参见公司《奖励政策》。 第三节 处罚 一、处罚的目的： 在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 二、处罚的标准 按照规定的标准（公司规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 1、检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为视为违纪过失。 2、考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失。 三、处罚的方式（处罚方式可分别施行，也可合并施行）： 1、经济处罚（罚款） 2、行政处分?? ? 四、行政处分分为： 1、警告 2、严重警告 3、记过 4、降职 5、留用察看 6、辞