数据流图分析..docVIP

数据流图分析 1)数据流图 制造企业供应管理主要包括领料计划、采购计划、出入库管理和合同管理等四方面的工作。领料计划负责接收领料员（领料部门）的领料申请，根据现有可用库存等情况审批领料申请单、制订物料发放计划；采购计划负责接收采购申请等物料需求，根据经验等制订采购计划；出入库管理负责接收领料单、入库申请单，进行出库、入库登记等工作；合同管理负责接收、保存合同文档和合同执行、统计分析等工作。这几项工作之间的数据处理关系如图8.1所示。 图8.1 供应管理问题第一层数据流图 在图8.1所示的第一层数据流图的基础上，可用利用分层数据流图对供应管理的各项工作具体进行细化。图8.2~8.5分别是关于领料计划、采购计划、出入库管理和合同管理的数据流图。 图8.2 供应管理问题第二层数据流图－领料计划 图8.3 供应管理问题第二层数据流图－采购计划 图8.4 供应管理问题第二层数据流图－出入库管理 图8.5 供应管理问题第二层数据流图－合同管理 2)实体联系图 用实体联系图描述的图8.1~8.5的中的各个数据存贮之间的关系如图8.6所示。其中各个实体的属性如图8.7~8.20所示。 图8.6 供应管理问题实体联系图 图8.7 领料计划单－实体属性 图8.8 物料主文件－实体属性 图8.9 采购计划单－实体属性 图8.10 入库单－实体属性 图8.11 出库单－实体属性 图8.12 采购申请单－实体属性 ? 图8.13 采购合同－实体属性 图8.14 采购员档案－实体属性 图8.15 领料员档案－实体属性 图8.16 物料代用目录－实体属性 图8.17 分供方档案－实体属性 图8.18 采购费用单－实体属性 3)数据流说明 (D01) 领料申请单＝领料员＋密码＋物料代码＋需求日期＋数量 (d01.01) 领料员＝ 编号 (d01.01.01) 编号＝00..99 (d01.02) 物料代码＝1{英文字母数字}20 (d01.03) 需求日期＝日期 (d01.03.01) 日期＝1900..9999＋01..12＋01..31 (d01.04) 数量＝000000.00..999999.99 (D02) 领料审批单＝领料员＋物料代码＋申领日期＋审批结果＋(批准数量)＋ (代用物料代码＋代用依据)＋领料计划员＋签发日期 (d02.04) 审批结果＝ [同意|不同意] (d02.07) 代用依据＝审批人＋审批日期 (d02.07.01) 审批人＝领料员 (d02.08) 领料计划员＝编号 (D03) 领料单＝ 领料计划 (d03.01) 领料计划＝领料员＋申领物料代码＋申领日期＋签发日期 (D04) 缺货单＝ 领料单＋缺货 (D05) 入库申请单＝采购员＋物料代码＋采购计划员＋计划日期＋数量＋(单价＋运杂费) ＋分供方 (d05.01) 采购员＝编号 (d05.03) 采购计划员＝编号 (d05.06) 单价＝金额 (d05.06.01) 金额＝000000.00..999999.99 (d05.07) 运杂费＝金额 (d05.08) 分供方＝分供方编号 (d05.08.01) 分供方编号＝000000..999999 (D06) 退货单＝采购员＋物料代码＋采购计划员＋计划日期 ＋[分供方不合格|物料不合格] (D07) 采购命令单＝采购员＋物料代码＋采购计划员＋计划日期＋需求日期＋需求数量 ＋验收标准 (d07.07) 验收标准＝1{汉字}15 (D08) 合同文档＝采购员＋分供方＋签订日期＋{合同记录} (d08.04) 合同记录＝物料代码＋数量＋单价＋交货日期＋验收标准＋运输方式 ＋特殊要求＋执行情况 (d08.06) 运输方式＝1{汉字}15 (d08.07) 特殊要求＝1{汉字}15 (d08.08) 执行情况＝1{汉字}15 (D09) 合同执行情况＝合同编号＋物料代码＋交货日期＋执行情况 (D10) 无效申请单＝采购员＋物料代码＋采购计划员＋计划日期＋无采购计划 (D11) 无效领料单＝ 领料单＋无领料计划 (D12) 有效领料申请单＝ 领料申请单＋有效 (D13) 可用库存＝数量 (D14) 代用报告＝物料代码＋代用物料代码＋数量 (D15) 代用审批单＝代用报告＋批准人＋批准日期 (D16) 物料出库流量＝物料代码＋起始日期＋终止日期＋数量 (D17) 物料入库流量＝物料代码＋起始日期＋终止日期＋数量 (D18) 物料ABC类型＝物料代码＋[A|B|C] (D19) 报警物料＝{物料代码} (D20) 有效领料单＝领料单＋