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在离退休老干部座谈会上的讲话
各位老领导、老同志: 你们好!你们是水利战线的老前辈,是西营灌区的功臣。你们几十年如一日,勤勤恳恳,兢兢业业,含辛茹苦,任劳任怨,在水利事业平凡的岗位上奉献了自己毕生的心血和汗水,为西营灌区的不断发展壮大做出了应有的贡献,在你们的不懈努力下,灌区的面貌发生了翻天覆地的根本变化--水利基础设施日益配套完善,水利职工队伍越来越庞大,技术力量不断加强,办公条件进一步改善,管理水平跃上了一个新的台阶,广大职工的生产生活水平进一步提高……现在你们虽然离开了自己的岗位,但你们仍然关注和关心着西营灌区的发展变化,教育并支持自己的子女克敬职守,爱岗敬业,为水利事业勤奋工作。西营灌区的每一点变化,都凝聚着你们的智慧和力量,饱含着你们的关心和支持。 近几年来,西营水管处党支部一班人紧紧抓住西部大开发的历史机遇,团结和带领灌区广大职工,一心一意求发展,专心致志搞建设,以项目建设带动灌区各项事业的发展,灌区面貌日新月异,取得了更加长足的进步。 今天我们邀请大家来,主要是参观近几年来灌区建设取得的成就,对我们工作中的缺陷和不足之处提出建设性意见和建议;其次,畅所欲言,为新一届领导班子建言献策,帮助我们理清工作思路,找准灌区深化改革的突破口和切入点,为灌区建设再立新功。目前,灌区正处在改革的关健时期,我们面临着大的机遇和更大的挑战,如何解决好目前存在的逐多问题,是摆在新一届领导班子面前的首要任务。因此,我们今后的工作重点是: 一、坚持以人为本的理念,建立良好的干事创业的环境; 二、抢抓机遇,狠抓项目建设,以项目建设为依托,抓好灌区水利基础设施配套完善; 三、为进一步保证灌区可持续发展,走以水养水的路子,抓好灌区人畜安全用水工程。 四、为提高水的利用率,保证灌区农业灌溉用水,加快建立节水型社会的步伐。要切实抓好这些工作,需要新一届领导班子审时度势,解放思想,开拓创新,勤奋敬业,顽强拼搏。但是,新一届领导班子的配置更加合理,更富有挑战性和开拓精神,更具实事求是的工作作风。我们相信在上级党委的正确领导下,在在座前辈的关心支持下,我们一定能够肩负起历史的使命,进一步转变观念,提高认识,强化管理,增强灌区自我发展的能力,努力实现管理水平和职工收入两提高,为广大职工和灌区人民交一份满意的答卷。 谢谢大家!
二○○四年十月二十二日
[1]
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游
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