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大学生干部培养 大学生干部培养的心得 大学生干部培养的心得隐藏 窗体底端 大学生干部培养 “大学生干部”，这个曾经边缘的概念正在成为逐年升温的热词，引起越来越广 泛的关注和讨论： 他们的从军之路该怎么走？他们能带兵打仗吗？我们军队能依 靠他们吗？……来自全军的声音褒贬各异，亦喜亦忧。而这个群体在军队干部队 伍尤其是基层干部队伍中的迅速壮大，是不争的事实。不论是否接受和看好，一 个课题必须回答：面对他们的成长，帮助他们实现从军报国理想，我们准备好了 吗？近三年，兰州军区某集团军对大学生干部的教育培养使用进行了系统的探 索，他们的做法或许能给全军部队提供一些有益的启示。 告别惯性思维，方可科学识人辨才 “对大学生干部究竟怎么培养使用，集团军首先从‘科学识人’做起，先解 决认识论，再解决方法论。我们的感受是，看法影响办法，态度决定热度。”集 团军政治部主任李伟说， 我们在对待大学生干部的问题上也有过不光荣的传统， “ 早期把他们叫做‘学生官’，认为不如直接提干的干部用起来顺手，看不起‘学 生官’，后来‘学生官’多了，又看不起地方院校毕业的大学生干部。一茬茬地 挑短、抱怨，说到底是没有用科学理论校正自己的观念。”今年 6 月，该集团军 对所属干部队伍的统计显示，大学生干部占现有干部总数的 55.5%，这还不包括 今年夏季新补入的 200 多名应届毕业大学生。而 3 年前，这个比例仅是 10.2%。 “这就是趋势。 集团军政委范长秘对记者说， ” “也许很快我们就不再提 ‘大 学生干部’这个概念了，因为他们正在成为军队干部队伍的主体。怎么认识他们 的地位作用？作为一级党委，我们应该把握部队建设的正确方向。我们的目标是 建设信息化部队，打赢信息化战争，实现这一目标，必须提高官兵的科学文化素 质，培养信息化人才，毫无疑问，大学生干部具有优势，培养使用好大学生干部 事关推进部队科学发展、打赢信息化战争的战略问题。无论我们的步伐大小，都 要坚定地朝着这个目标前行。”“现在的问题不是大学生干部到底行不行，而是 我们领导看问题的角度正不正。”军长彭勇说，“有的人用自己头脑中固有的模 式去套大学生干部，用过去带兵的标准评价他们，往往把他们的特点当缺点，把 合理当无理。 我们需要建立新观念新思维。 我们不要再争论大学生干部好不好用、 需要不需要，而是必须认清大学生干部是新型军事人才的重要生长点，研究怎么 适应他们、培养他们。” 针对集团军有的部队党委对大学生干部的地位作用认识不清、 对他们的教育 培养工作不重视、关心爱护不够，在选拔使用上不会用、不敢用等问题，集团军 党委制定了《关于进一步加强大学生干部教育培养工作的措施》，明确要求各级 把抓好大学生干部教育培养，作为推动部队人才队伍建设创新发展、促进战斗力 快速生成和提高的一项重要工作，摆上重要位置，纳入单位人才建设总体规划， 下大力抓出成效。 “我们一开始对大学生干部有很多担忧，怕他们没经验不会带 兵，怕他们个人主义占上风，怕他们民主意识太强，不听招呼，怕工作组来他们 说得太多出洋相，我们丢人。”炮兵旅旅长韩光忠说， “随着武器装备不断更新， 大学生干部的比例逐年加大，我们的观念在转变，反思我们一度所排斥的，到底 是缺点还是特点、是劣势还是优势？我们越来越看到大学生干部的潜力，思路也 变得清晰、主动、理性。”高炮旅对大学生干部思想行为特点和成长需求作了专 题调查分析，旅政委徐鹏说： “确实感到他们在人生理念、生活态度、思想方法、 行为习惯等诸多方面都带有鲜明的时代特征，需要我们给予高度关注和科学把 握。 对大学生干部， 我们首先是看好， 他们是我们军队的未来。 他们起步的时候， 特别需要我们的理解、尊重、包容和关心。”告别惯性思维，科学认识大学生干 部，集团军上下没有一点杂音。 先当兵后任职，循得规律者赢得长远 “一来就当排长，什么也不懂，战士想什么你根本不知道，谁听你的，和兵 吵起来是经常的事。”炮兵旅三连连长张国辉对记者回顾当初说。 该旅指挥一连连长张静勇当排长第一天更惨：“5 公里越野，我跑全连最后 一名，指导员讲评完，问：都到齐了没有？班长答：新排长还没到！” 这几乎是绝大多数大学生干部下基层都遭遇的“兵之初”。 “一点不奇怪，没当过兵，没学会走就跑，能不摔跟头吗！”集团军副政委 傅传玉说，“这样的起步，很容易就被看偏了。他们就会迷茫、困惑，威信难树 立，价值难体现。各级对大学生士兵都比较喜欢，高看一眼，对大学生干部脸就 变了，认为他这也应该会，那也应该会，其实他们都一样，军人这门‘专业’都 是从零开始。对他们的生长，应该遵循规律，打牢根基，谋求长远。”2007 年， 集团军规定，大学生干部到部队首先打基础，先当两个月兵，任半年班长，然后 再任职。已经任职的，必须安排下连当兵，补上军