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2015年工作总结暨2016年工作规划 江苏市场:李俊龙 目录 CONLIUSION 2016年苏州市场规划 2015年苏州市场总结 SWOT 前言 很荣幸能够加入米客! 过去半年,米客登陆苏州市场,困难和挑战比预想的大,在公司的支持下及张经理市场操作指导下,克难攻坚,稳中有进,为今年苏州市场快速增长实现良好开局 STRENGTHS优势 -3℃冷滤突破性工艺,饮后不上头 采用全发酵工艺 含8种人体必需氨基酸,4倍于啤酒,27倍于葡萄酒 消费人群23至35岁,具备较强的消费能力和消费意愿 价格定位28元/瓶,适合现阶段白领及90后消费能力 消费场景多元化大众化 传统渠道面上推广 着重聚焦餐饮即饮消费 线上销售的重点补充 采用互联网化营销推广方式适应当下营销大趋势 餐饮服务员+APP 模式 数据 传统线下推广 地推、口碑传播、商会赞助 等··· WEAKNESSES劣势 大环境整体下滑,同类酒水以锐澳鸡尾酒为例更为突出 受酒驾影响饮酒氛围受到或多或少的限制 米酒在消费者心目中的传统观念较为深厚 县级市场人员编制不足,市场基础工作推进缓慢 现阶段团队人员不够,今年大拓市场将受到影响 餐饮现阶段主要以B 类C+类为主 商超现阶段主要以KA及连锁卖场为主 线上销售整体氛围给线下带来的影响力不足 线上粉丝、自媒体传播、对线下影响力不足 服务员+APP 娱乐性不强、粘性不够 口碑传播范围及影响力不够 OPPORTUNITES机会 创新颠覆 消费人群 营销推广 颠覆传统米酒工艺、概念、稳定的米酒品质。 低度酒市场日益壮大、米酒市场属于待开发大市场,前景广阔 80至90后的消费人群 消费市场日益年轻化、低度化、随意化、家庭化而米客正是为此而生 随着近几年的互联网热潮,政府大力主导 互联网+···等。 媒体传播渠道的变更消费者购方式的迁移,互联网越来越热化 THREATS威胁 环境 竞品 客户 1、米酒品类整体市场不够热 2、餐饮酒水自带 3、酒驾的高昂代价 1、王四桂花酒 2、苏州桥米酒 1、苏州品池舫——餐饮渠道的短板 2、吴江泰山——餐饮渠道的短板 SUMMARY经销商管理 市场前景、市场方向市场投入、适应渠道、 理念沟通 网点开发月任务 终端工作配合协调 数据、配合 区域业务员日常市场开发工作进度. 市场问题反馈 跟进落实 SUMMARY市场开发 渠道 餐饮 商超 团购 数量 71 75 2 备注:上述数据隶属常熟市场 SUMMARY市场维护 服务员 餐饮店服务员产品知识及推销术语和技巧讲解宣导、微信红包宣导、 氛围 35家 APP 餐饮店APP安装引导、APP优势讲解,安装45家90人次. 氛围 X展架18家、海报张贴2家、KT板张贴5家、菜单夹页27家、价格贴30家、. 服务员 350人 APP 45家 微信群 82人 微信群 互动、服务员对产品及销售中产生的疑问及时解答、产品知识快速下达 Diagram 2 常熟 SUMMARY市场活动 活动时间:2015年12月25日至2015年12月27日 为期:3天 活动地址:欧尚常熟珠江店 欧尚常熟黄河店 活动方式:特价,品饮,买赠 活动效果:现场销售294瓶 活动时间:2016年1月8日至2016年1月10日 为期:3天 活动地址:常熟常客隆海虞卖场 活动方式:特价,品饮,买赠 活动效果:现场销售63瓶 活动时间:2015年10月1日至2015年10月31日 活动对象:常熟餐饮渠道 活动方式:满5瓶换水杯1个,满10瓶换雨伞1个 活动效果:水杯兑换6个,雨伞兑换4个 活动时间:2015年12月1日至2015年12月31日 活动对象:苏州渭塘酒家(5家店) 活动方式:用APP扫码 满8个换一瓶 活动效果:兑换10瓶 商超 餐饮 备注:本月活动正在进行中 PLANNING区域布局 常熟梁燕 目标年销量:80万 招商 目标年销量: 40万 招商 目标年销量: 60万 招商 目标年销量:80万 常熟 昆山 张家港 太仓 区域总销量: 260万 PLANNING市场开发进度 常熟市场 昆山市场 张家港市场 太仓市场 现阶段餐饮网点71家,商超75家,团购2个,预计至4月份完成新增餐饮网点40家,商超20家 ,二批商开发2家,5至8月份完成首批形象店建设, 昆山市场隶属招商阶段,力争在公司的支持下3月份完成招商工作, 张家港市场隶属空白招商市场,力争在公司的支持下4月份完成招商工作 太仓市场隶属空白招商市场,力争在公司的支持下5月份完成招商工作
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