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十、效果检查 1、质量效果: 2013年9月1日~ 2013年9月5日,QC小组成员对按照对策实施后的聚碳酸酯双层板采光天窗檐口试验段进行了淋水试验,将试验结果数据进行统计整理,共调查点数246点,无一处发生“渗水”现象。聚碳酸酯双层板采光天窗檐口渗水现象得到根治,达到预定目标。 原状 现状 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 32% 0% 措施实施后“渗水”现象发生率 实施后现场效果图 改造后檐口构造 实施后天窗檐口 2、经济效益和社会效益分析 经济效益:采用丁基胶带替换三元乙丙密封橡胶条: 1)丁基胶带:材料费0.9元/米,人工费1元/米; 2)三元乙丙密封橡胶条:材料费1.3元/米,人工费1元/米。 3)因“渗水”现象得到根治,减少了修补打胶的费用,修补打胶费:材料费1.4元/米,人工费1.6元/米。 4)天窗檐口共计5700米,共计节约费用:(1.3+1-0.9-1)*5700+(1.4+1.6)*5700=19380元,取得一定的经济效益。 社会效益:本项目质量目标为铁路优质工程奖,聚碳酸酯双层板采光天窗檐口渗水现象得到有效控制,为工程验收打下坚实的基础,同时得到建设单位、监理单位及铁路局质监站一致好评,为公司树立了良好的社会形象。 1、巩固期效果检查 2013年10月~2013年11月,QC小组成员对聚碳酸酯双层板采光天窗檐口安装完成后的渗水情况进行了跟踪调查,检查天窗檐口处无一处发生渗水现场,本次QC活动效果显著。 2、制定巩固措施 为了将取得的成绩不断扩大,我们将设计图纸、现场照片及相关资料,通过整理形成《聚碳酸酯双层板采光天窗檐口处理作业指导书》,经项目部批准,做为项目部在今后同类施工中的一项施工标准。 十一、巩固措施 1、在QC小组全体成员的努力下,本次活动实现了预期目标,提高了施工质量,规范了管理制度,同时也增强了小组成员的质量管理意识、团队合作意识,管理水平得到了一定的提高。 活动前(分) 项 目 活动后(分) 65 团队精神 85 75 质量意识 85 80 进取精神 90 65 QC知识 75 80 工作热情 85 60 改进意识 80 活动前后综合素质自我评价表 十二、总结及下步打算 2、通过开展QC活动,我们积累了一些经验,加强了质量责任感,培养了严谨、循序渐进的工作作风,有助于小组整体素质水平的提高。我们将在以后的工程中,继续开展QC活动,攻克施工中的难题,确保施工质量,创出更多的精品和优质工程。 《中铁电气化杯》 降低聚碳酸酯双层板采光天窗檐口渗水率 中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司 成都动车段蓉城岁月第一QC小组 发布人:王富强 发表形式:口头 Text 一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标及可行性分析 六、原因分析 目录 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结与今后打算 一、工程概况 新建成都动车段检修设施工程位于成都动车运用所存车Ⅰ场和既有成渝、成昆正线间,按年检修能力300列8辆编组动车组规模设计,总占地面积959亩,新建房屋18栋,建筑面积92279㎡。其中整编静调库、三级修及转向架库、材料库均为钢结构厂房,屋面天窗采用聚碳酸酯双层板采光天窗,天窗面积共22860平米,天窗檐口长度5700m。通过对以往类似工程的现场调查,天窗檐口处为渗水多发区,屋面渗水将会直接影响厂房的使用,为彻底解决天窗檐口的渗水问题,成都动车段蓉城岁月QC小组于2013年7月开始围绕如何解决天窗檐口渗水问题开展了一系列PDCA活动。 Text 二、QC小组概况 小组名称 成都动车段蓉城岁月QC小组 小组类型 技术攻关型 活动时间 2013年7月1日——2013年9月30日 活动次数 每周2次 序号 姓名 性别 学历 职务 分工情况 职称 1 李铁拴 男 本科 组长 总组织 工程师 2 邱平 男 本科 副组长 总策划 工程师 3 王力 男 本科 组员 总施工 工程师 4 郭扬眉 男 本科 组员 施工落实 助理工程师 5 张宁 女 专科 组员 具体实施 技术员 6 王富强 男 专科 组员 具体实施 助理工程师 7 熊伟华 男 本科 组员 具体实施 助理工程师 三、选课理由 理由1 理由2 理由3 理由4 业主要求:本工程质量要求严格,屋面防水质量对于整个工程尤为关键。 公司要求:创精品工程,树企业形象,为用户提供质量过硬、使用功能齐全的工程,立公司品牌。 屋面工程质量验收规范要求:对于细部构造每一个地方都不允许渗漏。 小组对类似工程进行调查,发现聚碳酸酯双层板采
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