(第三节方案针对性.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(第三节方案针对性

第三节 方案针对性 3.1针对各个专业单位施工配合的措施 与配套单位的协调是相当繁琐的,仅仅各专业单位的协调是远远不够的,还需要业主与监理的配合协调,建立一些硬性的规定和制度,如每周召开一次监理例会、每周一报送本周周计划、每月25日前报送次月的月计划、每月中旬进行一次安全生产大检查等: 1、发扬密切协作的好作风,从全局出发,密切各施工单位的协作关系,对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励,对配合施上差的进行批评,必要时,给予适当的惩罚处理,直至清退出施工现场。 2、积极主动、密切联系,随时掌握现场施工动态。对配合工程项目,上道工序要为下道工序创造良好条件。 3、按照业主与监理的要求,共同编制施工规划,确定质量目标、进度计划、平面布置、相互配合、流水及交叉施工等方面的内容 4、搞好整个施工现场的组织管理。积极给专业单位创造工作面。 5、应及时办理隐蔽验收、验评测试、质量等级评定等记录,并整理汇集成册,在竣工时,将资料交总包单位保管存档。 6、明确成品保护责任,做到谁损坏谁负责的原则,责任应落实到人或班组。 7、预留、预埋方面:根据土建进度,及时按要求进行管线、箱、盒预埋和孔洞预留,确保面板安装正规、平整、美观。预留中不得随意损伤建筑钢筋,凡与主体结构有矛盾处,由工长向土建、监理、业主通报,并在他们授意下妥当处理。 3.2针对文明施工及环保要求高的措施 施工时的噪音对周围环境会造成较大的影响,文明施工及环保显得格外重要。控制噪声采取以下措施: 1)、施工机械、车辆要选用先进的、噪声小的机械。 2)、将噪声较大的生产加工区尽量远离居民区,地砖、吊顶、木材等加工尽量在室内进行。 3)、施工机械、车辆在夜间行驶施工时,禁鸣喇叭,减速慢行。 4)、制定切实可行的方案,科学安排。施工时,使用机具多,噪音大的工序严禁安排在中午12:00-14:00、深夜22:00-6:00期间施工,尽可能不影响当地居民的正常作息。 5)、高噪音机械用吸声板搭简易棚,四周封闭,以降低周围噪声。 6)、施工现场降噪: (1)、进料、堆料机械进料、堆料机械主要有运料卡车或农用车,噪声都比较大,平时噪声在85—94分贝之间。 在本工程将采取如下方法加以控制: (a)、所有进场施工机械、车辆性能良好。杜绝噪声较大,到处漏油的装载机、农用车进料、装料,外观检查其新旧,检查机械各部件连接是否紧密。 (b)、选择驾驶技术高的驾驶员进行机械驾驶,避免用蛮劲,加大油门,机械狂吼,产生刺耳的噪声。 (c)、在排气管位置进行技术改造,采用消声装置,起到缓冲声波传递的作用。严禁采用直排方式或不用排气管或排气管漏气等。 (d)、调整作息时间,深入调查周边办公及生活作息情况,合理安排。在特殊情况下,要做好疏导工作。 (2)、现场施工机械控制措施: (a)、挖掘机要选择性能良好的机械。 (b)、能进行场外加工的尽可能在场外加工,例如木工:锯板、瓦工切割加工,应在采购场进行粗加工,控制声源。 (c)、在机械设备噪声源到居住、办公楼中间设隔声屏障,或采用天然隔声屏障。 (d)、高噪声机械,应相互避开使用,根据现场噪声检测仪,合理调配,使噪声不过分集中突出。合理调整作业时间,把噪音大的工艺尽量安排在白天,避免夜间施工产生强大的噪声污染。 3.3针对施工工艺齐全,技术要求高的措施 本工程为综合性工程,施工工艺齐全,技术要求高。各工序全面铺开在人力、物力、材料、技术工种和机械的使用上全面投入。 有些准备工作在未进场前已进行,如面层装饰材料采购选样等。 合理安排、统筹兼顾,根据施工进度计划,按网络图找出关键路线,制定人力、物力、材料、机械使用的最佳方案。 施工时,在项目经理的领导下,从机械设备、人员、材料、资金投入上,建立保证体系,通过多作业组分段、分工序流水作业,来推动配套工程施工,以确保最后的工期。本工程我方可以增大投入,选择自己较强的施工设备投入该工程,以达到缩短工期的目的各施工段在实际施工中,根据实际情况实行平行流水作业,并合理调配劳力与机械力量。同时制定出详细的施工进度计划表,按施工进度保证体系进行管理。 工程总进度计划在开工前下达,施工期间每周调整一次,特殊情况下及时调整,其余各进度计划分别按周、日下达,计划完成情况报表分别按相应的周、日填报。 施工材料保证措施: 1、材料上提前准备,配足用量,及时供应。试验组做好材料的复检工作,技术疑难问题现场解决,机械上息人不息机,调动—切积极因素。 2、材料储备上砂、水泥考虑

文档评论(0)

1789811832 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档