220kV双回路铁塔色标喷刷工程施工方案材料.doc

施工组织设计 三、施工现场组织机构和施工人员配备 3.1组织机构关系图： 3.1.1本工程实行“项目法”管理，遵照精干、统一、高效的原则组建一级项目经理部，代表公司履行工程承包合同，对工程现场施工全过程的组织控制与管理负责。 3.1.2项目经理部实行项目经理负责制，对现场施工、经营、人事负全面责任；总工程师负责工程技术，质量控制；项目副经理负责组织施工，生产调度工作。经理部下设五个处：工程施工处、施工技术管理处、财务预算处、防腐材料供应处、安全质量管理处。 3.1.3根据本工程特点，拟定为1个施工队，每队2个作业班组，每队设队长，质检员各1名，班组设组长并兼职质安员。 3.1.4本工程实行项目经理负责制。项目经理对公司负责，项目经理部管理层，作业层对项目经理负责。管理实行岗位目标责任制；作业实行生产目标考核，推行定额管理。 3.1.5为保证施工进度，拟定网络计划，一级网络与业主总部署接口，二级网络与供应部门接口，确保工程工期、保质、保量完工。三级网络编制科学合理的施工计划，在施工中进行动态跟踪，及时检查调整，确保总体目标的实现。 3.1.6加强生产调度，根据工程实际的需要和工程具体条件，及时合理地调配人力物力，下达施工任务，确保工程有序进行。对于其它原因造成防腐工作延期的，则安排多班轮换作业或合理地增加有效工日缩短工期。 3.1.7加强技术管理，项目部和专业技术人员职责明确，分工合理，认真作好施工准备，服务到现场，认真落实技术指标。指导作业班作好各项施工记录，解决施工中的技术、材料、设备等问题。 3.2拟投入施工管理人员表 职称或职务 人员数量 职称名称 职称或职务 人员数量 1、项目经理 工程师 2人 6、除锈工 10人 2、技术负责人 助理工程师 2人 7、防腐工 20人 3、材料员 助工 1人 8、司机 4人 4、安全员 助工 4人 5、预算员 工程师 1人 3.3项目所需设备采购情况表 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 生产商名称及生产地址 1 解放工具车 1.5吨 辆 2 中国长春 2 五菱面包车 辆 2 中国上海 3 铲刀 个 50 中国新乡 4 刮刀 个 50 中国新乡 5 钢丝刷 个 50 中国新乡 6 漆膜测厚仪 PR-I 台 3 中国上海 7 油漆刷 个 170 中国新乡 8 双保险安全带 AJ-BX 条 50 中国郑州 9 安全帽 YF-K 顶 50 中国郑州 10 绝缘鞋 双 50 中国上海 11 屏蔽服 套 50 宁波 12 绝缘绳 米 800 河北承德 四、施工进度计划 工期规划及要求（工期进度表） 施工作日 施工项目 10天 15天 20天 25天 30天 35天 40天 45天 50天 金属结构除锈 环氧富锌防锈漆第一道 环氧富锌防锈漆第二道 醇酸磁面漆第一道 醇酸磁面漆第二道 五、施工细节分布概述： 5.1 施工准备 5.1.1 施工技术资料，我公司已有定型的施工作业指导书，根据本工程的情况，我们将编制各道工序作业指导书补充件和技术交底文件，每道工序开工前5天编制出稿，经审核批准后出版。 5.1.2中标后立即与甲方有关部门联系。落实我公司施工管理人员入场后的生活和办公条件，根据现场条件做出开工前的各项工作计划。 5.1.3选派部分人员提前到现场逐一落实施工现场情况，材料采购及存放位置、临时设施等问题，为开工创造条件。 5.1.4由公司抽调劳动态度好，技术全面，对本工程有一定施工经验的工人组建施工队，作好人员分工准备。 5.1.5组织施工人员认真学习有关专业技术规范、规程及安全技术规范，制定科学合理的施工方案，备齐本工程所需的施工记录，质检记录，隐蔽工程记录，中间交接记录，气象记录等施工表格，作好技术准备。 5.1.6在施工过程中，必须配备施工经验丰富、责任心强、质量、安全监督技术过硬的专人负责。 5.1.7机械、工器具准备 在工程施工指定开工时间应将工程施工所设计和使用的机械设备测量仪器一次性运达施工现场，并做好安装、摆放到位、调试运行等准备工作。 5.1.8准备好施工过程中所需的各种检测仪器、并检查仪器是否能够正常使用。 5.1.9 材料准备 施工前应购置备齐所用的材料并检验材料的规格，性能是否符合施工操作要求。材料购置时要附带合格证书，质检报告等有关技术资料，材料存放时，应注意防潮、防雨措施，材料存放应置于通风，干燥的地方，如置于室外，材料下面