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汽车维修技术部门的计划书 汽车配件采购的原则和方式一、汽车配件采购应遵循以下原则 ? ? 1）坚持数量、质量、规格、型号、价格综合考虑的购进原则，合理组织货源，保证配件适合用户的需要。? ? 2）坚持依质论价，优质优价，不抬价，不压价，合理确定配件采购价格的原则；坚持按需进货，以销定购的原则；坚持“钱出去，货进来，钱货两清的原则。? ? 3）购进的配件必须加强质量的监督和检查，防止假冒伪劣配件进入企业，流入市场。在配件采购中，不能只重数量而忽视质量，只强调工厂“三包”而忽视产品质量的检查，对不符合质量标准的配件应拒绝购进。? ? 4）购进的配件必须有产品合格证及商标。实行生产认证制的产品，购进时必须附有生产许可证、产品技术标准和使用说明。? ? 5）购进的配件必须有完整的内外包装，外包装必须有厂名、厂址、产品名称、规格型号、数量、出厂日期等标志。? ? 6）要求供货单位按合同规定按时发货，以防应季不到或过季到货，造成配件缺货或积压。? ? 二、汽车配件采购的方式 ? ? 1．集中进货? ? 企业设置专门机构或专门采购人员统一进货，然后分配给各销售部门（销售组、分公司）销售。集中进货可以避免人力、物力的分散，还可以加大进货量，受到供货方重视，并可根据批量差价降低进货价格，也可节省其他进货费用。? ? 2．分散进货? ? 由企业内部的配件经营部门（销售组、分公司）自设进货人员，在核定的资金范围内自行进货。? ? 3．集中进货与分散进货相结合? ? 一般是外埠采购以及非同定进货关系的采取一次性进货，办法是由各销售部门（销售组、分公司）提出采购计划，由业务部门汇总审核后集中采购；本地采购以及同定进货关系分散进货。? 4．联购合销? ? 有几个配件零售企业联合派出人员，统一向生产企业或批发企业进货，然后南这些零售企业分销。此类型多适合小型零售企业之间，或中型零售企业与小型零售企业联合组织进货。这样能够相互协作，节省人力，化零为整，拆整分销，并有利于组织运输，降低进货费用。　广州市平昊汽配有限公司主要经营国内知名品牌滤清器、汽车空压机、空压机、进口汽车皮带等玉环县东海汽车配件厂主要产品：转向管柱总成，转向拉杆，转向垂臂，转向摇臂；以及离合器助力器，总泵，车轮螺栓,拉杆接头等其它底盘零部件产品重庆江拓汽车配件厂 车门内扶手 电池防尘盖 鼓风机外壳总成 呼吸器外壳 换档器总成 4.淅川汽车配件厂南京供应站主营产品减震系统，轿车减振器，微型车减振器，客车减振器，座椅减振器，调角器，特种减振器，减振胶套，刹车总泵，分泵，离合器总泵等。 配件清单 配件名称 价格（元） 立式千斤顶 600 举升机 6180 充气泵 198 胎压计 25 保险杠 200 灯罩及灯框 30 汽车喇叭 12 轮胎压力监测系统 500 排气管 21 密封条 4 汽车玻璃 160 座椅及附件 198 火花塞 5 车用空气净化器 35 橡胶汽车脚垫 15 汽车检测设备 8000 汽车充电设备 2000 汽车吸尘器 2500 打蜡机 1000 汽车维修设备 3000 洗车设备 5000 汽车电池测试器 200 刹车片 150 刹车盘 150 ABS—ECU控制器 200 电动压力泵 2000 起动机 200 蓄电池 215 组合开关 20 点火线圈 45 传感器 20 汽车仪表 80 保险丝 12 减震器 30 离合器 80 雨刮电机 150 继电器 5 叶子板 50 门内外拉手 30 动力转向活塞 40 转向助力器 35 气门阀体 25 进排气歧管 20 齿圈 20 油管 10 滤清器 25 支出费用 时间 配件购买费用 （元） 配件管理费用 （元） 技术培训费用 （元） 第一个月 90000 3000 2000 第二个月 30000 3000 2000 第三个月 30000 5000 2000 第一季度 100000 8000 2000 第二季度 150000 8000 2000 第三季度 150000 8000 2000 第四季度 150000 8000 2000 后期 180000 8000 2000 库存管理 1.了解汽车构造的基础理论，可以方便你今后对配件类别归属的判断，这在安排货位号时关键，也有助于判断配件的消耗使用频率，帮助制订配件计划。 2.掌握本单位特约维修品牌所拥有的车型和发动机、变速箱型号，可以帮助作好计划，也可以提高报价、拣料的速度。 3.常用车型配件的价格，可以快速报价，给他人非常专