榆古线滑坡劳动竞赛实施细则程序.doc

榆古线滑坡治理工程 劳动竞赛考核管理实施细则 第一章 总则 第一条 为了在榆古线滑坡治理工程项目中广泛深入开展以比进度、比质量、比安全、比协作为主要内容的劳动竞赛考核奖励活动，确保榆古线滑坡治理工程目标任务全面完成，根据太原公路分局劳动竞赛考核管理实施细则，结合本工程建设实际，制定本细则。 第二条 本细则适用于榆古线滑坡治理工程。 第二章 组织领导 第三条 为保证劳动竞赛考核奖励活动扎实有效地进行，成立劳动竞赛考核奖励活动领导小组。劳动竞赛考核奖励活动由劳动竞赛考核奖励领导小组具体组织实施。 第四条 考核奖励领导小组 组 长：贾舒程 副组长：宋俊宏 贺晓丽 成员： 冀鑫 王子祥 杨静 第五条 以一个月作为一个考评期进行考核评比，控制性工程或其他特殊工程考评周期可缩短。每期施工进度计划由项目部制定并下达。 第三章 考核及程序 第六条 考核对象为榆古线滑坡治理工程各施工班组。 第七条 施工班组的考核从工程质量、施工进度、安全生产、文明工地标准化建设、团结协作五个方面进行。 第八条 考核实施程序：考核奖励领导小组拟定于每月底28日检查考评，并在下个月生产会议上通报考核检查结果。 第四章 考核标准与办法 第九条 施工班组考核的项目分工程质量、工程进度、安全生产、文明工地标准化建设、团结协作五项内容，采用百分制进行评比。其各项配分标准分别为35、20、30、5、10分。 第十条 工程质量评分标准（35分）： 自检合格率100%，计15分，否则按比例扣分。 监理抽检结果与自检相符计8分，否则按比例扣分。 所完成工程项目外观整齐、美观计7分，否则相应扣分。 质量巡查未发现明显质量问题计5分，否则相应扣分。 当月发生重大质量事故者，则工程质量总分计0分。 第十一条 施工进度评分标准（20分） 1、施工协作单位完成的月形象进度以项目部核查数据为准。全面完成下达的月计划任务20分; 2、完成计划任务80%以上但不足100%时，每减1%扣1分，低于80%计0分； 3、超额完成计划任务每增加10%增计1分，最高不能超过10分。 第十二条 安全生产评分标准（30分） 1、施工班组有兼职安全员计5分。 2、开工前有安全技术交底，计5分；现场设有安全标志，操作规程明确，计10分，否则相应扣分。 3、现场施工（工作）人员戴安全帽，符合安全操作规程计10分否则每项扣5分。 4、若当月发生较大安全责任事故，则综合考评得分为0分。 第十三条 文明工地标准化建设评分标准（5分）： 1、拌合厂、砂石料堆放场场地硬化；生活区、生产区场地设置有序、合理、排水设施完善计2分，否则不计分； 2、各类建筑材料堆放整齐，分类有序，标示明确计1分，钢材和加工成品以及袋装水泥防护措施有效、堆码整齐规范计1分，否则相应扣分； 3、便道畅通，有专人养护，经常洒水，不扬尘，不影响群众生产生活计1分，否则不计分。 第十四条 团结协作评分标准（10分）： 施工班组与项目部配合良好，能做到顾全大局、服从安排的计5分；各班组之间密切协作，相互支持，协调施工进度作业计3分；能够遵守当地政府有关规定，妥善处理好与地方各级政府和当地群众关系计2分。 第五章 考核与奖罚 第十五条 考核奖惩采用奖金与信誉评价双向指标体系进行。 第十六条 施工班组总的奖励额度上限一般为下达总投资计划金额的1%。 施工班组考核得分90分以上并完成当月任务按全额奖励。 施工班组考核得分80～90分（含80分），奖励比例在（0%～1%）之间按比例内插，奖金计算的基数为当月完成的工程款。每月施工班组负责人依据考核结果将本班组发放奖金的名单上报项目部核实后，项目部直接发放至工人。 第十七条 对施工班组管理不善，质量、进度不能按总体计划要求完成者（评分在80分以下者）进行处罚，按当月计划投资欠产额的1%予以处罚，违约罚金作为奖励基金用以奖励质量好、进度快的优胜班组。 第十八条 对施工班组在第一个月由于质量、进度不能按总体计划要求完成，但由于补救措施得力，在第二个月将前月计划投资欠产补回且按期完成计划，则可将前月的奖励按照70%的额度补发。 第十九条 领导小组可根据建设进展情况和管理实施情况设立专项奖励和处罚。 第二十条 信誉评价考核，按以下办法进行。 若一期进度未完成，予以通报批评，要求施工班组必须拿出补救措施，并在下期付诸实施。累计三期未完成进度计划，上报公司，将其列入“黑名单”。 第二十一条 奖金来源 施工班组：在施工合同劳动竞赛专项奖励基金和违约罚金中列支。 第六章 附则 第二十二条 本办法榆古线滑坡治理工程项目部负责解释。 第二十三条 本办法自2013年7月1日起执行至2013年10月30日终止。 榆古线