我与领导的较真- .doc

我与领导的较真 机关就是小学课堂,虽然我并不喜欢背着手的感觉,但这是有价值的,因为它是我人生一个必经阶段。 读研究生时,我就很能写,三年先后发表了25篇论文。那时候,政府机关领导选秘书,就爱挑特别能写的,所以我毕业后的第一份工作就是在某部办公厅调研处给领导写报告。 从1988年到1992年,我在机关工作了将近5年。我觉得机关是个很有意思的地方,就像另一个江湖,它有它的规矩,什么事该怎么做,要求很严格。比如,机关里讲究森严的上下等级,而在大学,同学之间是平等的,包括和老师也没什么不平等。其实,这倒不是我遇到的大问题。真正让我觉得压抑的地方是,在学校里比较讲究创新,而在机关里,领导不需要你创新,上面的大领导讲什么,你照着大葫芦画一小瓢就得了。刚去的时候,我总琢磨着给领导写些出彩的好东西,结果反被领导狠批了一顿,说:你看看你写了些什么东西啊?有什么依据吗?这话领导说过吗? 后来,我就总结经验,把领导的讲话、报告做成一个模版,每次改个主题词就得了,不用动脑子。比如,领导讲过沿海开放战略,现在说经济要治理整顿,我就把模版中的“沿海开放战略”统一改成“经济要治理整顿”就完了,根本不用加什么思想。 到机关之前,我还曾想过以后吃官饭,但进了机关,这样的想法就消失了。因为一旦有我看到不对的地方,我就给领导提意见,所以跟领导干架是常有的事。有时候领导说报告应该改成这样,我就会反驳说改成这样没道理的。 领导有时也会妥协,因为领导经常在一些大的杂志上发表文章,后来都证明我改的是对的。领导的政治意识很强,当时政治环境也要求讲点创新,得有点新东西出来,领导害怕拿不准新东西会犯错误,可我老写这些,很有感觉,知道什么事说成什么样不会犯错误。 但机关里面从来都是领导批成什么样,下面人就是什么样,哪还反过去跟领导争论好不好的。可对我来说没什么禁忌。所以,我认为是错的,我就照说,蛮痛快的。结果,机关里很多干部都说:“哎,那个袁岳可厉害了,部长都怕他呢。” 我就认定一点,机关里面最重要就是要做正确的事,就是说对的话。不要以为你是部长,你就可以不跟我讨论了,更不用说处长了。我们副处长总跟我说:“袁岳啊,你为什么顶撞部长啊?”我说:“那是部长错了啊,领导有不对的地方,难道我们不应该帮助他进步?”我们那副处长说:“领导怎么会错?”我马上反问:“领导怎么就不会错呢?”越是拿这样的话压我,我就越不服。 实际上,这是我与生俱来的天性。小时候,我父母压我,我卖乖但我不服;大学里,给名教授拍马屁的学生多,但他要讲得不对,我就跟他争论,他反而喜欢你。机关要泯灭我的天性,所以我就跑了。不过,我虽然直率但我不会极端,不会让人觉得我政治上不正确,或者说伤害到领导的话。我只是就事论事,不会做让人下不来台的事。 其实,这是一段很好的经历。机关毕竟还是管着很多事情的,而且通过这个工作,我明白了机关的行为模式,包括政策管理者在事情划定界限、考虑问题的思路。所以,像我们今天跟政府打交道也好,为政府服务也好,就知道这话该怎么说,事该怎么做。 机关就是小学课堂,虽然我并不喜欢背着手的感觉,但这是有价值的,因为它是我人生一个必经阶段。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智