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碧桂园人精神是办好学校的根本 梁炽娟 2010.7.18 在全体干部和教职员工的共同努力下，碧桂园连锁学校发展很快，形成了很好的口碑，树立了良好的品牌。在此，董事会和校监会向大家表示衷心的感谢！ 本学期开学前，我要与大家共同学习探讨连锁学校为什么能办好，办出口碑，原因在哪里，我们还要朝着什么方向去发展？下面我谈四个问题。 一、连锁学校目前的状况和下学年招生指标 碧桂园原有8所连锁学校，9所幼儿园，加上今年9月开办的鹤山碧桂园学校（含幼儿园）和沙湾幼儿园（属广东碧桂园学校），现已达到9所连锁学校，10所幼儿园。开办的学校和幼儿园发展都很好，办学质量不断提高，学生人数和教职工人数不断增加。上学年各连锁学校学生人数已达到最高峰： 连锁学校 学生人数 广东碧桂园学校 3624 华南碧桂园学校 1901 凤凰城中英文学校 2450 碧桂花城学校 1341 长沙威尼斯中英文学校 1119 五邑碧桂园中英文学校 112 荔城幼儿园 343 南沙幼儿园 100 国华纪念中学 539 国良职业培训学校 1544（本学年合计培训） 我们不能满足于已有的成绩，而应当按照杨总的要求“做得更好一些”。下学年，各连锁学校不仅要进一步提高办学成绩和办学效益，也要做好招生工作，使在校学生人数达到董事会和校监会提出的指标： 连锁学校 下学年招生指标 广东碧桂园学校（不含沙湾幼儿园和亲子班） 在校学生人数达到3800人 沙湾幼儿园 在校学生人数达到150人 华南碧桂园学校（不含南沙幼儿园） 在校学生人数达到2100人 南沙幼儿园 在校学生人数达到200人 凤凰城中英文学校（含国际幼儿园） 在校学生人数达到2600人 荔城幼儿园 在校学生人数达到380人 碧桂花城学校 在校学生人数达到1500人 鹤山碧桂园中英文学校 在校学生人数达到300人 长沙威尼斯中英文学校 在校学生人数达到1500人 五邑碧桂园中英文学校 在校学生人数达到400人 国华纪念中学 在校学生人数达到500人 国良职业培训学校 年培训学员人数达到1200人 二、为什么连锁学校会办得很成功 碧桂园连锁学校办一所就成功一所，原因何在？ 1．杨总的办学思想和对教育的情有独钟 杨总的办学思想可以从他亲自拟定的企业精神中得到体现：“希望社会因为我们的存在而变得更加美好。”崇高的社会责任感，催生了高远的办学目标。杨总始终认为，碧桂园学校的定位不只是重点中小学，让学生考上大学也不是最终目标。如果碧桂园学校只办成重点中小学，只是多了一所公立重点学校而已，对社会还是没有做出特殊的重大的贡献。碧桂园学校除非不办，要办就要办到最好，办成现代经济大潮中的“黄埔军校”，培养未来的成功人士，为中国的教育事业树立光辉典范。杨总看到，一大批先富起来的人，他们望子成龙，望女成凤，希望子承父业，但忙于生意无暇顾及子女，教育市场无法满足他们对教育的高期望值。因此杨总对学校的市场定位是：高收费，高投入，高效益。杨总认为，先富起来的成功人士掌握着中国很大一部分经济力量，如果他们的子女将来能继承光大家庭事业，会有利于中国经济稳定持续发展。如果这些学生学会做人做事，勇于承担社会责任，对人好，对社会好，将会给我们的国家和民族带来多么大的福音。杨总高度的社会责任感和先进的教育理念，指引着碧桂园学校始终走在教育改革的最前沿。杨总准确的市场定位和敢于创新的精神，铺就了碧桂园学校走向一个又一个辉煌的道路。 杨总对教育情有独钟。办学伊始，他就明确表示，如果学校赚了钱，就留在学校发展，提高教师福利待遇，提升学校办学条件；如果学校亏了本，由碧桂园公司垫付。2004年重新登记办学许可证时，他再次表示将碧桂园连锁学校定位为不拿回报的民办学校。这在中国的民办学校老板中是绝无仅有的，这是我们的福气，是碧桂园连锁学校蓬勃发展的基础和动力。 2．有一支特别能战斗的团结的努力向上的干部教师队伍 在杨总办学理想的感召下，碧桂园连锁学校汇聚了一批来自五湖四海的优秀干部和教师。大家认真学习并努力践行杨总办学思想，使得碧桂园连锁学校不断发展壮大，成为中国知名的教育品牌。 杨总十分关心干部教师队伍建设，他多次在讲话中提到：学会做人的教育不只是教育学生，更是要教育干部和教师本身；每一位干部和教师都应当认识到，教育是事业，教师愿意在这里辛辛苦苦地干，是因为这里是真真正正地办教育；干部教师要勇于创新，勇往直前，“没有做不到，只有做不好”，“只为成功找方法，不为失败找理由”；要始终做到“追求卓越，永葆激情”，要永不满足，永不言败，要经常反思“是不是做到最好？还能不能做得更好？” 因此连锁学校干部和绝大部分教师忠于碧桂园教育事业，真心关爱每一位学生，工作执著，乐于奉献，勤于学习，不断创新，在探索“负担轻、质量高”的教学模式方面，在