- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“果精灵”水果拼盘大赛策划书(校园活动策划书)
“果精灵”水果拼盘大赛策划书(校园活动策划书)
活动主题:给创意一双翅膀,让其展翅高飞;给自己一个舞台,留下青春的痕迹。
活动目的:为了提高大学生的创新能力和动手能力,增添美好的大学生气,丰富同学们的大学生活,更让这个春天因你们而变得与众不同,展现出我们当代大学生春天般别样的风采,特值此春意流淌的季节,我们生活部策划推出一场“创意风暴”之“果精灵”水果拼盘大赛。希望同学们积极参与,show出自己的风采。
活动地点:一食堂门口
活动时间:4月5日上午11点
具体赛程如下:
一:活动形式:
水果拼盘大赛以生物学院大一、大二的各班派代表组队参加(各班必须派出一队);工具如水果刀、盘子等由各班参赛代表队自备,举办方会准备水果、桌子等;各个参赛的拼盘均由各参赛队队员现场制作,大赛奖项由评委现场评出,并当场颁发奖励(参赛作品由各参赛队自行处理)。
(1)自行设计:
同学们需发挥自己的聪明才智,根据自己的创意设计出一份水果拼盘的制作方案,设计时应考虑所用材料是否方便,价格是否合适等等。且各班需向生活部上缴一份水果清单,内容包括水果的种类、数量、以及所需的大概费用,越准确越好,以方便工作人员的购买。
(2)分组工作:
1、每班一个小队,每队若干人,其中一人为队长。
2、现场会为每队准备一张表格,表格上必须填写班别、队名和各自的口号。队名和口号应有自己的特点,鼓励新颖,富有内涵。
3、由于作品在现场评出,所以各队可以自凭本事向评委争取创意分,如精美的推销词,美妙的歌喉,曼妙的舞姿,精彩的相声、小品表演等等。
4、每队必须在限定时间内完成作品,注意尽量减少浪费,同时应让队员都活跃起来。
二:活动时间表:
活动时间
事件
备注
11:00~11:10
参赛队伍签到
各个参赛队队员务必提前半个小时到达比赛场地,将自己的工具准备好.
11:10~11:50
比赛进行中
工作人员注意维持好现场秩序并作好比赛记录,与此同时主持人开展水果知识大比拼.
11:50到奖品颁发
进行现场投票,并由工作人员统计比赛结果,公布比赛成绩,颁发奖励.
各个队将完成的作品依次拿到评委处进行介绍,但时间不可超过30分钟.
三:活动流程:
活动前的准备:1:宣传:(1) 于比赛前两天写份通讯稿送到广播站播出; (2)画5张海报贴于一、五、七、九号楼下和橱窗内,并将此活动事项告知各班生活委员,同时请他们帮助在班里宣传,并请他们代劳一下报名工作.(在3月20日至3月30日完成)
2:准备阶段: (1)要求参赛队伍在3月30号之前上缴一份详尽的水果清单,以方便工作人员进行购买(具体内容应包括所需水果的种类、数量、价位等等).;(2)在比赛前一周,工作人员需联系好桌椅、音响,并制作好横幅; (3)在比赛前5天通知我院辅导员,学生会主席以及各院部部长、社团干部,并邀请他们前来当任评委.
活动当天安排: (1)生活部各成员务必在9点半前在学校一食堂前集合,同时开始现场布置.;(2)11点10分开始比赛,首先请老师致词并宣布比赛开始,比赛过程中再有主持人对参赛队伍进行介绍; (3)比赛期间同时进行知识问题竞答,竞答对象可以是队员本身,亦可各班啦啦队,值得注意的是知识问答
您可能关注的文档
- IT销售人员工作总结.doc
- it部门年度工作总结_1.doc
- it销售经理工作总结.doc
- it行业工作总结.doc
- it项目经理工作总结.doc
- it项目规章制度3篇.doc
- JointVentureAgreement(投资合同).doc
- j建设施工合同的条件 - 施工合同.doc
- ktv主管月工作总结.doc
- ktv周工作总结与计划.doc
- 【高华证券-2025研报】箭头制药公司(ARWR):第46届全球医疗保健会议——关键要点.pdf
- 【Bernstein-2025研报】耐克和阿迪达斯:宝胜- 5月的连续改善.pdf
- 【高华证券-2025研报】哥伦比亚:5月通胀低于预期,因节日价格正常化和租金增长放缓;年度通胀指标下降.pdf
- 【Bernstein-2025研报】联发科(2454):速评:联发科-若剔除外汇拖累,月度销售追踪略高于2025年第二季度市场预期.pdf
- 【高华证券-2025研报】Vista集团(VGL):小盘股片段:Vista集团(VGL;未覆盖):云转型加速.pdf
- 【高华证券-2025研报】法国巴黎银行(BNPP):法国巴黎银行(BNPP.PA):深入探讨个人理财业务.pdf
- 【Bernstein-2025研报】T-Mobile美国公司(TMUS):T-Mobile:西弗特仍是掌舵的合适人选.pdf
- 【Bernstein-2025研报】华纳兄弟探索公司(WBD):华纳兄弟探索公司:第一步-流媒体公司和线性电视公司。第二步?.pdf
- 【Bernstein-2025研报】台达电子工业股份有限公司(2308):台达电子月度销售:若不存在外汇逆风,2025年第二季度收入有望超预期.pdf
- 【Bernstein-2025研报】欧洲资本货物:电动革命:分化-资本货物正在离场?.pdf
文档评论(0)