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山水草堂-电子围栏-施工组织计划报告
室外弱电管沟工程
施
工
组
织
计
划
编制人:李尚云
审核人:闫文平
陕西亚明科技发展有限公司
二零一二年二月
施工组织计划目录
工程概况及应用规范--------------------------3
人员组织管理--------------------------------3
施工安装测试技术要求及验收标准--------------4
施工前检查--------------------------------4
施工前准备--------------------------------5
工程实施----------------------------------6
系统调试与试运行--------------------------8
竣工验收----------------------------------8
施工管理及安全保证措施----------------------8
施工进度控制和工期保证措施-----------------10
工程质量保证措施---------------------------12
成品保护要求及措施-------------------------13
中石油管材研究所园区位于西安市西郊,西部大道、锦业二路和三环交界处,按照设计图纸,室外管网计划开挖1800米沟道,宽度50公分,深度70公分,埋入PVC七孔梅花管,制作手井47个,基本涵盖了园区所有围墙、建筑物,为以后室内外弱电管线的敷设打下坚实基础。本次施工预计55天,完成楼外管沟开挖、回填、夯实等基础工作。严格按照国家有关规范进行施工,由于施工面积广,为了使该项目能够按照国家规范和行业标准施工,确保工程质量、按时顺利竣工,特成立室外管沟工程项目部(简称工程项目部)并制订以下施工组织计划。
工程概况及应用规范
室外管沟工程位于管材研究所园区内。此次施工主要是土方开挖、PVC管预埋,在经过水泥路面处利用镀锌钢管保护,涉及将近2000米管线,47个手井。严格按照如下国家规范进行施工,确保工程的质量:
《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007
《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007
《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008
《建筑电气工程实施质量验收规范》GB50303
《通信管道与通信工程设计规范》GB50373-2006
除应符合以上规范外,还应符合国家及西安市现行工程建设强制性标准及有关技术标准、规范的规定。
人员组织管理
人员的合理安排是一个工程项目顺利实施的有力保障,合理的统筹安排可使工程在实施过程中有条不紊,不但能充分发挥个人的主观能动性和积极性,使得大家之间形成一种良好的互助关系,而且能保证工程质量和进度,因此施工人员的组织管理至关重要。为此,我公司特成立工程项目部,负责系统的设计、施工、安装、测试直至投入运行。同时选用施工、管理经验丰富的员工参加施工,项目部结构如下:
工程项目总监 闫文平 项目部现场负责 李尚云 专职质检负责人 郝斌 专职安全员 王志毅
项目部下设工程技术组、施工安装组。
工程技术组:负责本工程的设计、系统安装指导、测试开通及现场其他技术问题的解决;负责本工程材料设备的采购、质检、保管和领用。
工程技术组配备人员2人,分为技术指导、采购、库管。
施工安装组:负责现场的管沟开挖、PVC管安装及测试等工作。
施工安装组下设施工队。
施工队长: 两人
施工队:施工人员4人,工程师 1人
为了高效、高质量、按期竣工,项目部决定全体施工人员自开工之日起,进驻工地,统一进出工作。
施工安装测试技术要求及验收标准
施工前检查
技术准备应符合下列要求:
1 施工前,应进行二次深化设计,并形成施工图。
2 工程施工必须以经审批的设计文件和施工图为依据。
3 二次深化设计施工图必须经设计单位、建设单位、施工单位、监理单位会审会签。
4 当设计图纸不符合现场实际情况时,经相关各方协商确认,按要求应填写通知单和工程洽商记录,并经建设单位和监理工程师签认之后,方能实施。
5 施工单位应进行施工组织设计和编制专项施工方案,并经会审批准。
6 施工人员应熟悉施工图、施工方案及有关资料,并进行技术交底与安全培训,填报《技术交底记录》,安装、调试人员应具有相应的专业资格或专项资格并须持证上岗。
7 施工人员应提高宏观节约意识;节约用料,降低消耗。 应对施工工具进行维护、检修、保养及更新置换。
8 施工单位应制定环保措施,现场垃圾和废料须确定堆放地点。
9 在施工时,各专业之间应相互协调配合,保证施工进度和质量。做好工序交接工作,并填报《工序交接检查记录》。
(二)施工前准备
施工前检查应符合以下要求:
1 施工前
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