大学学位论文_肯德基在中国的特许经营战略 场营销专业 .docVIP

肯德基在中国的特许经营战略 【摘要】肯德基在中国是快餐行业的领头人，是当之无愧的“中国第一”。它的成功与它独特的经营方式是分不开的。“市场研究”是它的先行官，“特许经营”是它的杀手锏，“不从零开始加盟”是它的秘密武器，“本土化经营”是它的制胜法宝，丰富多彩的促销手段是它前进的阶梯，积极参与公益事业更为它树立了良好的口碑。它如何能不成功？ 【关键词】肯德基 特许经营 本土营销 促销 【目录】 肯德基在中国的特许经营战略 1 一、肯德基中国战略，抢占市场先机 1 （一）全球老大让位，肯德基中国第一 2 （二）抢占市场先机 2 二、肯德基成功营销中国：市场研究先行 2 （一）进入中国战略，投资地点决策 2 （二）经营策略，商业选址分析 4 三、业务拓展方式：特许经营 4 （一）肯德基在中国的特许经营策略 5 1.特许人所应具备条件 5 2.特许加盟模式：不从零开始 5 3.特许加盟费用 5 4.合同契约 5 5.培训项目 5 四、中国本土营销组合策略 6 （一）目标市场策略 6 （二）定位“世界名鸡烹饪专家” 6 （三）全球标准与本土策略结合 6 （四）促销组合 10 五、社会公共关系 11 肯德基（KFC）公司隶属于世界上最大的餐厅集团系统百胜全球餐饮集团（世界企业500强之列），总部设在美国肯德基州的路易维尔市，它是世界上最著名的鸡肉餐饮连锁店，1952年由创始人山德士