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市政工程管理出现的问题与对策研究浅析 　　 　　 　　 摘要：随着我国社会的迅速发展以及经济水平的提高，市政工程作为城市建设的根本标志，不仅能从整体上反映出我国城市的发展状况，同时还能推动我国城市化的发展进程。本文结合加强市政工程管理的必要性的分析，主要针对市政工程管理出现的问题及相关解决对策进行了分析，以供参考。 　　 关键词：市政工程管理出;问题与;对策 　　 一、加强市政工程管理的必要性 　　 随着近些年我国城市化进程的不断加快，我国城市规模原来越大，因此市政工程数量也在不断的增加。为了保障市政工程的顺利实施，市政工程管理越发重要，加强市政工程管理必须引起重视。下面通过几点来分析加强市政工程管理的必要性： 　　 1、有利于市政工程的成本节约 　　 市政工程的目的是为城市居民提供便利，市政工程设施在每一个城市都随处可见，可见其对城市的重要性不言而喻。为了保障市政工程的经济性，加强市政工程管理势在必行。市政工程管理内容包括：市政工程方案、人力资源利用、财务、施工等多个方面，强化市政工程管理，无疑能够起到降低工程造价，提高工程效率的作用。 　　 2、有利于市政工程质量的提高 　　 作为人为工程，因此市政工程往往会受到较多的人为因素影响。例如，一些施工企业为了自身获得利益，禁受不住利益的诱惑，偷工减料、违反建设章程进行违章操作，大大降低了市政工程施工质量。而加强对市政工程管理的监督，能够起到监督市政工程落实、规范施工企业行为、保障工程质量、提高建筑效率的作用，强化市政工程管理是提高市政工程质量的有效途径。 　　 二、市政建筑工程管理面临的问题 　　 1、建设单位质量意识不足 　　 相对于其他建设工程而言，市政建筑工程的管理和建设单位的工程质量意识较为缺乏。然而建设质量是工程建设的重中之重，是不能因任何其他因素而受到影响的，决不能出现豆腐渣工程。但是市政建设由于施工地点等较为特殊、施工时间上较为紧张，导致很多市政建设单位都出现了抢工期忽略质量的现象。只为了抢工期，出现了违规作业、不严格按照标准执行施工等等问题，导致有的市政工程出现安全隐患，影响工程寿命，甚至出现同一个市政设施一修再修的现象。 　　 2、重视度不够 　　 经过调查发现很多市政建筑工程中，缺乏对市政工程管理的应用。主要原因是管理层对市政工程管理缺乏认识，对其重视度不够。管理层对其管理的重视与否，直接影响着市政工程管理的执行力。然而现阶段由于相关管理层缺乏对这一问题的重视，使得市政工程管理中存在严重的管理粗放现象。并且相关管理人员自身也缺乏相关管理经验和技能，在管理工作中没有详细的管理计划和策略，工作缺乏责任心，缺少认真对待的态度。 　　 3、市场规范化管理方面存在的缺陷 　　 现阶段，在市政工程中，有很多建设单位都是由本地区的行政管理部门以及授权的单位来担任的，还有一些单位利用自身的权利，并且不走建设的基本程序，甚至还有一些工程在开工时，没有签订正式的施工合同以及监理合同。同时还有一些工程在施工前没有办理规划许可证以及施工许可证，如果进行检查在补办，这样就严重影响了市场的规范化。此外还有一些政府在投资工程项目时，只注重追求利益，这样就一再的减少施工工期，从而导致项目存在着一定的施工质量方面的隐患，针对这样的情况，就会严重影响工程项目的质量。 　　 三、加强市政工程管理有效措施 　　 1、建立健全管理机构、规范建设单位行为 　　 在市政工程中，在工程项目中标之后，要想对工程的质量进行科学有效的控制，作为建设单位就应该严格遵守分级管理和层层管理的原则，并且还要建立以项目经理部工程施工处以及专业工程施工队为主的三级质量管理体系。在进行工程项目质量管理中，质检负责人要对工程项目的质量全面的负责，并且安排质检处、质检员负责具体的项目业务，同时还要建立质量小组，要做到成员各尽所能，各司其职，并且还要制定严格的岗位责任制，这样就可以有效的保证工程的质量。此外，作为建设单位，还要聘请技术和管理的专业人才，对管理人员进行定期的业务培训，并且还要不断的学习建设方面的有关知识，这样才能有效提高管理人员的综合素质;作为业主，在处理问题上一定要公平、公正、公开。 　　 2、高对市政工程管理的重视 　　 城市建设对经济发展有着重要影响，强化市政工程管理具有一定的必要性，管理层必须正确认识新时代下市政工程管理的重要性。加强引进管理型人才，利用人才为市政工程管理工作开展保驾护航。只有优秀的人才才能保障市政工程管理的有效性和职能最大限度的发挥。除了外部引进外，更应加强对现有工作人员的培训和教育，提高工作人员综合素质。强化其专业理论知识和技能，提高市政工程管理水平。市政工程管理现状的解决的首要任务就是提高市政工程管理人员综合素。方式可以采用：培训、进修