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销售团队承诺书
销售团队承诺书
业绩目标责任承诺书
根据 股份有限公司(以下或简称“公司”)战略发展需要,为规范和明确公司与 (以下或简称“能源公司”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。
一、公司与能源公司的职责范围
(一)公司职责
1. 确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标,每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
(二)能源公司职责
1. 忠诚公司的经营理念,传播公司企业文化。
2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。
4. 按照公司人力资源制度,招聘、辞退员工,对团队成员实施绩
效考核。
5. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
6. 能源公司负责人为本部总经理,负责组织能源公司团队实施公司经营计划,对能源公司进行日常运营及管理,建立健全部门
管理制度,为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金
的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第
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