电销月工作总结_0.doc

电销月工作总结 耘梦泽侯旭昶——精英联盟 电销工作总结报 第一部分：电销工作 一、完成个人电销工作 1、每天保证完成自己的电销任务，并且帮助自己的小组成员率先完成电销任务。记忆最为深刻的便是新学员曾小宇来到我们组时，花费了一上午的时间陪她练习打电话，完善与修改话术，并且不断的改正打电话的方式与改正打电话中的失误，经历一上午的学习与练习，终于完成了她的电话销售工作，这使我们一起都取得了巨大的进步，但是自己的电销任务还没开始，中午舍弃了吃饭的时间，坚持把自己的任务按质按量的完成，做到没有任何借口。 2、谨遵电销工作日程安排 我们电销人员天谨遵事先的工作安排，15天坚持不懈， 8:30—9:00工作安排和团队激励 9:30—12:30实施电话营销工作 14:30—15:00团队总结与安排与下午的激励 15:00—19:00实施电话营销工作 20:00—21:30电话营销总结 在这样的时间安排之下，我们的作息时间日益变得有规律，团队的凝聚力也得到了激发，并且我们也市场进行队员之间学习交流，帮助自己完善与改正自己的不足，不断提升我们每位队员的成交率。 二、协助团队电销工作 1、带领自己小组的电销人员建明与少楠协调任务，并完成任务。 我们坚持会后开会与团队荣誉的方法，使团队的工作激情得到了激发，并且我们的错误也能更好地修正与弥补，并且也做到了电销名单的合理分派与回收，保证我们工作的正常开展，并且在发现问题时，我们也能及时讨论与商量，不断地改进自己的电销话术。 同时我也针对不同的队员采用不同的分配方法，对建明采取只分配名单，不安排时间；对少楠坚持“能者多打”的策略，不断地激励队员，争取不浪费一分一秒。 2、协助双哥整理酷铃团队的资料 1）尽力帮助双哥进行名单的分配与名单的测试，以及结果