《转换版认证辅导方案.docVIP

2015版换版方案 一、认证辅导方案一：纯换版 1、基于贵公司已建立ISO9001：2008质量管理体系，贵公司可根据内部人员的能力，选择你所需要的服务项目。 ?2、选择本服务方式的优点是：“量力而行，省钱”，要求贵公司ISO负责人员或管理代表有能力自行推动认证工作。 ?3、如需要培训提纲，请联络我司业务人员。 序号 培训项目 工作人.天 价格（RMB） 1 ISO9001:2015标准理解与实施培训 1 请来电咨询 2 文件编写及新版修改培训 3 请来电咨询 3 ISO9001:2015内审员培训 1 请来电咨询 合计 ? 5人.天 请来电咨询 ? 二、认证辅导方案二：阶段服务（有基础体系） 1、贵公司已建立ISO9001:2008质量管理体系，但质量管理体系运作状况或取得的绩效不好。 2、ISO9000推行人员流失。 3、希望借助于新版ISO9001:2015认证使质量体系有一个提升。 4、ISO9001：2015认证换版服务实施计划 总体目标：本次换版咨询工作总时间为1个月左右(现场指导7个顾问工作日;文案工作3个工作日)，使贵公司的管理体系符合ISO9001:2015要求,使公司的文件和公司的实际运作一致,同时使全体人员明确职责，提升管理水平，形成质量意识。 序号 培训项目 工作人.天 价格（RMB） 1 现有管理体系现场诊断 0.5 免费 2 ISO9001:2015标准理解与实施培训 1 请来电咨询 3 文件编写及修改培训 2 请来电咨询 4 ISO9001:2015认证内审员培训 2 请来电咨询 5 新版文件符合性评估 1 请来电咨询 6 新版文件执行与实施培训 1 请来电咨询 7 模拟内审 2 请来电咨询 8 管理评审 1 请来电咨询 合计 ? 10人.天 请来电咨询 三、认证辅导方案三：全过程辅导，详细资料请联系我司业务人员。 当贵公司未曾建立过ISO9001：2015系统或未认证；与ISO9001：2015或其他管理体系的整合；借助于独立第三方的咨询全面的整合管理体系资源。 ??服务费用：请来电来函咨询。 ??欢迎贵公司索取详细的认证辅导方案。 ISO9001:2015换版工作方案 一、培训教材的编制 1，08版与15版的变化点 2，2015版标准的理解分析 3，过程方法识别培训讲义 4，知识管理培训讲义 5，质量风险识别管理培训讲义 二、过程识别策划 1，文件编制清单及计划 三、辅导方案、计划 重新换版的内容： 1，文件新增，只是对新增加的部分 新产品太多，设计开发资料如何完成（简化）？ 产品的定义或概念 1. 关于设计开发的相关条款，合并了那我们平常做的需要变动吗？ 2. 8.4.3中F条，关于外部供方现场验证的策划是必须的吗？若策划的结果为“外部供方不进行供方现场验证“，这种策划结果可以吗？ 3. 取消管理者代表要求如何理解？ 4. 关于新版中经常提到的“风险与机遇”方面，需要在体系文件中体现么？ 5. 关于设计控制，新版没有删减，对于原设计控制删减的企业，如何处理？ 6. 新版本中提到的知识部分，企业要怎么实现？ 7. ISO9001:2015提到取消管理手册和管理者代表，那企业对应的文件是否要强制取消此 8. 能否提示具体哪些文件需要修改？ 9. 管理者代表没有在标准中明确提出,后续企业还可以任命管理者代表吗？ 10. 转版前需要进行新版内审吗？ 11. 转版内审员培训能否在2015年12月份前进行？ 12. 我们的质量手册都是按照08版的老结构来写手册的，15版后肯定要更新？ 13. 新标准必须要建立的文件有哪些? 14. 请问邮件发放受控文件，要不要让收件人确认已阅？