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大班语言《对换节》教案与反思 　　活动设计1 　　设计意图： 　　让幼儿说一说最想做的老师的事情，做一做平时不能做的老师的事情。 　　活动目标： 　　(1)感受对换后大人小孩的不同变化。 　　(2)体验做老师的乐趣与辛苦。 　　活动准备： 　　《对换节》图画书，教学课件(PPT) 　　我最想做的老师的事quot;调查表 　　根据我最想做的老师的事调查表上孩子的想法，准备相应的物品(如老师的工作服、口红、高跟鞋，等等)，注意对孩子保密 　　活动过程： 　　(1)讨论交流，理解名字 　　一(出示封面)这几个字认识吗? 　　一什么叫对换quot;?猜猜对换节quot;是什么意思?这是一个怎样的节日? 　　(2)欣赏理解，感受变化 　　出示第2面： 　　一对换节是一个什么样的节日? 　　(参出示第3～1 5面： 　　一对换节里，大人做些什么? 　　一大人们开心吗?你从哪里看出来的? 　　小结：对换节里，大人做着小孩的事，他们很轻松、很快乐。 　　出示第1 6～21面： 　　一对换节里，小孩子做什么? 　　一小孩们快乐吗?你从哪里看出来的? 　　一为什么他们会不快乐? 　　小结：对换节里，小孩做大人的事，一切都乱了套。 　　(3)大胆表述，体验对换 　　一你想过对换节吗? 　　一你最想和谁对换? 　　一你最想做老师的什么事情? 　　一今天我们也来过对换节。这里有许多老师的东西，你可以看一看，选一选，试一试，用一用。 　　幼儿感受、体验。(教师注意孩子的安全，如孩子穿上老师的高跟鞋走路等。体验的时间可长一些，一日生活中的运动、学习、区角等环节都可) 　　(4)交流分享，表达表现 　　出示第22～23面： 　　一我们的对换节结束了，你有何感想? 　　一故事里的对换节结束了，大人和小孩又各有怎样的感受? 　　一现在，你还想和大人对换吗?为什么? 　　小结：有很多大人做的事情，我们现在还不能做。 　　幼儿表现表达： 　　一我知道，你们就像故事中的小孩一样，很想做大人的事情，很想对大人说说你们的想法。这里也有对换节的图书，你们可以把最想做的大人和老师的事情、最想对大人和老师说的话，画下来，说给大人们听。 　　活动反思： 　　故事中有对换节，小孩子可以做大人做的一切事情。故事通过讲述在对换节里大人和小孩角色对换后发生的有趣事情，让孩子们明白一个道理：大人很辛苦!也让大人们清楚，小孩也有自己的想法。一次对换引发了互相尊重、体谅的思考。 lt;lt;lt;12gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训