大班语言《桃树下的小白兔》教案与反思.docVIP

大班语言《桃树下的小白兔》教案与反思 　　活动意图： 　　《桃树下的小白兔》是一个意境优美的童话，故事本身比较有想象力，为孩子多提供表达想法和学习词汇的机会，为幼儿积累更多的经验，使幼儿成为想说、敢说、会说的孩子。 　　活动目标： 　　1、在看看、想想、听听、议议中，理解故事内容，知道桃花给小动物们带来的不同用处。 　　2、感受小白兔和朋友们相互关爱的情感。 　　活动准备： 　　1、动画《桃树下的小白兔》、桃花的图片。 　　2、装有纸做桃花瓣的信封。 　　3、幼儿操作材料：纸、油画棒。 　　活动过程： 　　一、谈话导入 　　1、师：看看这幅图画，让你想到了什么？（春天） 　　追问：你是从哪里看出来的？ 　　归纳提升：春天到了，花开了、草绿了、树也长高了，春天的景色真美。 　　2、师：你知道哪些花儿在春天开放吗？ 　　归纳提升：春天呀，真是个美丽的季节，那么多漂亮的花朵要在春天开放。 　　3、师：看，这是什么？（桃花）春天来了，桃花开了，真啊！美丽的桃花把小白兔都吸引来了，哇，桃花瓣都飘落下来了，小白兔有了这么多桃花瓣会干什么呢？ 　　回应：你们说的都有可能，那让我们一起来看看到底会发生什么事情吧。 　　二、讲述故事 　　1、师：谁收到了小白兔的信？ 　　追问：小白兔的信里装着什么？ 　　追问：山羊爷爷把花瓣当成了什么? 　　回应：山羊爷爷收到了小白兔寄来的花瓣，它把花瓣当成了书签，这样以后翻起书来就方便多啦。 　　2、师：第二封信寄给了谁？ 　　追问：小猫把花瓣当成了什么？ 　　回应：小猫收到了小白兔寄来的花瓣，它把花瓣当成了发夹，夹在头上真漂亮。 　　3、师：这一次信寄到了谁的手上? 　　追问：小松鼠把花瓣当成了什么？ 　　回应：小松鼠收到了小白兔寄来的花瓣，把花瓣当成了扇子，等到了夏天的时候摇一摇，真凉快。 　　4、师：接下来，又会是谁收到了小白兔的来信？ 　　追问：小鸡把花瓣当成了什么？ 　　回应：小鸡收到了小白兔寄来的花瓣，把花瓣当成了太阳帽，遮住了刺眼的阳光。 　　5、师：这一次，是小白兔寄出的第几封信了？ lt;lt;lt;12gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。