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大班音乐教案 七彩光和果娃娃 　　活动目标： 　　1.学唱歌曲，在反复倾听中感受歌曲徐律，通过观察图片记住歌词顺序。 　　2.感受和同伴演唱歌曲带来的乐趣。 　　活动准备： 　　PPT，音乐碟片。 　　活动过程： 　　一、活动导入，激发幼儿兴趣。（课件一：展示果园画面） 　　老师：快来看，我们到哪了？看到这么多桔子，你们想干什么？那我们一起来摘果子吧。 　　幼儿进行律动表演：摘果子。 　　除了橘子，还有哪些好吃的水果，我们一起来看看。(课件二：好吃的水果) 　　二、利用多媒体课件引导幼儿理解记忆歌词。 　　1.引入没有颜色的果娃娃。（课件三：没有颜色的果娃娃） 　　老师：还有一些果子不能吃，它们怎么了？为什么？ 　　2.请出光宝宝。（课件四：光宝宝出来啦） 　　提问：谁有神奇的力量可以帮助它们，让它们穿上漂亮的衣服呢？ 　　3.激发幼儿想像，猜猜光宝宝是用什么方法帮助果娃娃的。 　　4.引导幼儿理解歌词内容。（课件五：光宝宝帮助果娃娃的过程） 　　5.（当孩子不能较准确地说出节奏，将出现课件六：已学的节奏图谱，帮助孩子较快记忆掌握。） 　　6.引导幼儿看图谱记歌词。（课件六：歌词图谱） 　　1）利用图谱，引导幼儿回忆歌词； 　　2）引导幼儿以集体、个别等跟念形式熟悉并记忆歌词。 　　三、初步学唱歌曲 　　1.完整倾听歌曲，知道这是一种说唱结合的演唱形式（课件七：《七彩光和果娃娃》歌曲音乐） 　　提问：这首歌和原来学过的歌有什么不一样的地方？ 　　2.老师清唱歌曲，要求幼儿听听念白是接在哪句后面的。 　　3.师生共同演唱歌曲两到三遍。 　　活动延伸： 　　跟所有的水果宝宝说再见，然后把这首歌唱给爸爸妈妈或自己的好朋友听。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工