订货会活动策划.doc

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
订货会活动策划

订货会活动策划 订 货 会 策 划 方 案 一、订货会主题: 二、主项产品是什么?应采用什么样额促销政策。 三、做好订货会事前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准 备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。 四、订货会场地的选择: 五、做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。 2、定货会会场布景: (1)主席的正方悬挂横幅,横幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。 (2)会场门口设置欢迎词板,最好写上商业客户名称,同时陈列样品,签到本。 (3)会场周围粘贴宣传画,会议桌放置宣传品。 (4)准备好开会所需用品如话筒,扩音设备,如有条件可准备幻灯机,投影仪。 (5)制订会议议程,并落实到人。 (6)做好人员分工,确保人尽其责,并可根据情况定。 三、订货会会中要充分沟通、制造气氛 通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订 货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到: (1)设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。 (2)穿插娱乐节目,调动现场气氛。 (3)实行订货摸奖,调动客户订货积极性 (4)开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,简单为主,达到宣传和让客户积极参与为目的。 (5)进行小型讲座,告诉客户产品特点及销售方法、技巧。 (6)面对面座谈,进行充分沟通,了解客户所想,并有计划解答,增强互信。 四、订货会会后要及时跟进 订货会开完后,只是订货会成功的一半,如何落实是订货会最终成功与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货会及时送达订货客户的手中, 另一方面要做好电话的及时跟踪与 走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向。 篇二:订货会策划案例 2011 KARA BEAR 春夏服饰订货会 策划案 活动目的:“三推”,推品牌、推形象、推产品。 活动关键点:统一内部思想——我们办的,不只是一场产品推介订货会;我们卖的,不仅是 产品,更是产品上的“KARA BEAR”印记;我们要收获的,不仅是产品销售 创造的利润,更是品牌效应带来的发展机遇?? 活动原则:尽心、精心、细心,给客户以信心、安心、舒心。 活动作用:通过订货会,除了告知代理商、加盟商我们要卖什么,还要告知他们我们要做什 么。要把KARA BEAR建设成高端品牌,我们必须用高规格的订货会说话。 活动意义:推广新产品、销售与成本、树立企业及品牌形象、提升企业的行业内声誉、维护 增进与代理商、加盟商的合作关系。 活动时间:2010/07/28-29 活动地点:蝴蝶谷酒店 造势篇 放大品牌价值、聚焦品牌元素、增强经销商信心,以确保高效精准订货。 代理商、加盟商对整个订货会的货品和活动,都是通过观看来了解的,所以我们必须通过其观看的地过程,增强他们对品牌的忠诚度,激励他们进一步把市场搞好。而我们以往并不重视与媒体的互动,导致错过了许多宣传与造势的资源。 当代理商、加盟商来到品牌所在地家门口,我们没有任何动作表示,什么声音都没有让他们听见,对整个订货会来说,是一种缺陷。而相反,当代理商、加盟商参加订货会时,还能从报纸上看见相关的报道,在出入必经的道路上,还有相关的路牌广告投放,这样无疑能给他们多方面的感观刺激,提高了其对品牌的认可度、增强其对品牌的信心,更先声夺人,打造出订货会的气势来。 参考广告媒体: 1、 报纸广告——佛山日报或珠江时报,订货会前一天(2010/07/27)投放,并将其赠 予各代理商、加盟商。 2、 路牌广告——代理商、加盟商下榻酒店附近,且出入必经之路上,采用最短期 投放时限,以节约广告费用。 3、 会场及公司附近设置彩旗 、条幅、空飘等气氛物料,时间为四天 (2010/07/26~~2010/07/29)。 前奏篇 订货会功夫在订货外,会前的筹备工作非常重要,是活动成败的关键。 1、 行政部主导、销售部作客户资料配合 工 作 安 排 :统计客户人数,以进行酒店食宿预订、会议场地预订、宴会预订、接送 车辆预订等工作安排。 工作完成日期:2010年7月10日(各预订工作安排完成后应将具体内容书面通报其它 部门) 工 作 细 则 : 酒店住宿安排,同性别客户双人房住宿应以客户间的关系作准则次序排列: 客户间亲属关系→客户间相熟→客户间相识→客户间同市或同省。 切忌将关系紧张或非夫妻关系的异性经销商安排同一房间。 若个别经销商提出单间要求,应考虑配合安排。 于2010年7月27日当天通知酒店方收起客房内加收费消费物品、关 闭

文档评论(0)

raojun00004 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档