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smt年度工作总结 2011年SMT车间年度总结 2010年悄然离去，这一年里，在公司的领导及各位班组成员的帮助与支持下，按照公司与车间要求，通过不断的努力，文成了自己的本质工作，并在现有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了较大的提升，先将2011年的工作情况总结如下: 1. 狠抓生产效率： 相当于公司其他车间而言，SMT车间是自动化程度较高的车间， 2. 保证产品质量，提高产品品质 随着SMT这个行业的竞争越来越大，各公司对于如何……我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量，出于对公司的负责任的想法，在质量方面我一直不敢有所松懈，积极发现并控制可能会出现的问题，对于严重的品质隐患，及时的配合各部门以(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网)及相关人员有效的处理，杜绝类似问题的再次发生，同事加强员工对质量的重要性认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让不良品流入下一道工序； 3. 加强班组建设，提高班组管理力度 考核制度 4. 加强自身学习，提高管理水平 由于感到自己身上的打字很重，而自己的学识，能力和阅历与一名优秀称职的班组张都有一定的距离。所以一直不敢掉以轻心，一直在学习，积极提高自身各项管理知识，女里提升工作效率和工作质量，争取工作的主动性通过这一年的学习感觉自己还是有一点进步，能够独立，从容的处理日常工作中的各项问题…… 二．工作中出现的问题 。。。。。。。。 1. 班组管理方面： 2. 质量控制方面 3. 生产效率方面 4. 节约方面 三．2012年的工作计划： ,,,,,,,,,,,,, 篇二：SMT操作员年终总结 2007年个人总结