执行力第一，执行力不到位一切等于零.doc

执行力第一，执行力不到位一切等于零 执行力第一，执行力不到位一切等于零 执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措，暂总结为十个等于零。 一、有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。 二、有能力没表现等于零 每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。 三、有计划没行动等于零 计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。 四、有机会没争取等于零 授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。 五、有布置没监督等于零 工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上，PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。 六、有进步没持续等于零 每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，无功就是过，功小也是过，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。 七、有发现没处理等于零 面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。 所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防千里之堤、溃于蚁穴。 八、有操作不灵活等于零 营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。 九、有价值没利用等于零 营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。 十、有销量没利润等于零 如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。 执行是基础，细节是关键。执行力不到位一切等于零，营销创新的关键在于把每一个细节执行到位。 延伸阅读： 用自己所学所历积累人脉,整合资源 与一般的大学生创业者不同，贺伟龙玩儿了把大的。 执行力第一，执行力不到位一切等于零执行力第一，执行力不到位一切等于零 他的创业项目，核心技术来自一位留美归来的博士，项目所生产的新型非培养微生物检测芯片在国内尚属空白； 他的创业项目，赢得了邢台市一位民营钢铁企业老板的投资，首期投资3300万元，后又追加投资1.2亿元； 他的创业项目，仅一条中试生产（低成本创业的5个经典模式）线，就可实现年产芯片100万片，创造产值80亿元。 这一切，似乎很难让人相信是一位25岁青年的创业成果，但位于邢台市创业基地内的这家新型生物技术企业，却让人不得不相信。说白了，我就是用自己的所学所历，依托积累起来的人脉关系，整合资源。这位毕业于邢台学院的25岁年轻人，这样总结自己的创业路径。 在校大学生看上高科技项目 抱歉，这里不能拍照！20xx年7月14日，在和记者聊了一上午之后，参观生产线时，贺伟龙还是表现出了极大的谨慎。他解释说，之所以如此谨慎，是因为这个项目在国内还是独一无二的，必须得提防技术外泄。 贺伟龙的创业项目，是研发和生产一种新型的非培养微生物检测芯片。传统的微生物检测需要将样品放到培养皿中培养4到7天之后才能检测，而贺伟龙的产品则是利用微生物学和流体力学原理，可以在4小时内完成检测。 打个比方说，进口一批黄瓜，要检测某些细菌是否超标，用传统产品来检测，这些黄瓜不烂也得蔫了，而我们的产品，基本上是立等可取。贺伟龙介绍，这种新型的检测芯片可广泛应用于生命科学基础研究、疾病诊断与控制、个性化用药、生物技术、环境保护、航空航天、进出口检疫检验等诸多方面。 之所以选择这个项目，最主要是因为它在国内独一无二。20xx年底的一次聚会上，一位朋友偶然提到了这个项目，他说技术拥有者是位原籍邢台的归国博士，叫白向阳，这一技术还获得过国家大奖。 说者无意，听者有心。彼时的贺伟龙正在选择创业项目，他考察过奶