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銷售工作规范制度
浙江中盛塑料有限公司
ZS/SL 2011-09-07
销售工作规范管理制度
一、目的
为规范销售员的市场行为,提高销售员的工作效率,防止客户的流失,创造良好的市场业绩,保障公司销售、生产的衔接流畅,制定本销售业务管理制度。
二、适用范围
本流程图适用于本公司生产和销售。
三、销售订单合同书
销售订单合同书
订单号:ZS000001
甲方(全称):浙江中盛塑料有限公司
乙方(全称):
根据《中华人民共和国合同法》规定,经双方协商,签订本合同,以共同信守。本合同自签订之日起,双方盖章签字后生效,任何一方不得擅自修改或终止。如需修改或终止的,应经双方协商同意,另立合同效。、本合同在履行期内任何一方违约,承担总金额%违约金。
八、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成依法向人民法院起诉。
九、本合同一式两份,双方各执一份法定代表人: 代人:
委托代理人: 委托代理人: 流程图说明:
销售员在签订单之前应该和仓库、生产得到急时沟通,确保订单的时效性。
销售内勤应和仓库保持联系,保证仓库的货存量。
打印发货清单,财务稽核销售数量,统计当月销售量并做好记录。
发货检验确定必须要求2人以上在场,如:销售内勤、司机、仓库管理员。
总经理确认审批发货,总经理不在时,销售内勤用电话或者短信与总经理联系,通知临时人代签,代签时注明时间与联系方法。
仓库得到签字发货清单后,确保发货无误,并把发货清单交财务统计,自己留底一份。若仓库发货只发清单上的一部分,应该注明实际发货数量和差额。
销售员跟单发货,发货清单签收后交销售内勤(财务)。
六、发货清单表格
浙江中盛塑料有限公司
发 货 清 单
编号: NO:
产品名称 规格型号 等级 单位 数量 备 注 财务稽核签字 审批人签字: 收货单位名称 收货单位地址 发货人签字 监督人签字 发货单位名称 中盛塑料 司 机 签 字 供货发运时间 年 月 日 发货清单注意事项:
发货清单一式二联,仓库一联,销售内勤一联。
发货人为仓库管理员,监督人为销售内勤、销售员。
发货人若没有按实际发货清单发货应当注明在备注,并与销售部取得联系。
发货清单应该字迹清楚。
七、生产订单表
1、因仓库未有现存的货物,为了满足客户的需求,公司为生产部下发的生产订单。
2、生产订单完成情况一定要客户需求和公司实际生产产量相结合。
浙江中盛塑料有限公司
生产订单表
编号: NO:
客户单位名称 订单日期 订单号 一、物料情况(采购情况) 序号 采购物料内容 等级 生产负责人签字 物料回司日期 采购部签字 备注 1 2 3 二、生产情况 序号 产品名称 规格型号 等级 单位 订单数量 批次 完成数量 生产完成时间 客户交货时间 备注 1 第 批 第 批 第 批 第 批 编制: 生产部经理:
注意事项:
物料情况由生产部经理填写,确定本次订单所需要的物料,物料回司时间由采购部填写,并签字。
生产订单表由销售内勤编制,分批次的计划交货生产。
生产完成日期由生产部或者相关负责人填写,填写后生产部留底一份,销售部一份。
若交货日期和计划完成日期不一致时,应急时与生产、销售、客户做好沟通。
八、销售退货流程
1、因公司质量或者数量等问题,造成客户不满意,把我公司的产品退回公司的行为。
2、退货涉及部门:财务、销售、仓库、客户
3、退货单由销售员、或者本公司司机、销售经理、总经理填写。
4、退货单一式二联,仓库一联,财务一联。
5、销售员确认产品情况后,应给总经理或者相关负责人打电话汇报,并得到确认后确认填写退货单和通知司机。
6、退货原因一定要真实明确,不能弄虚作假。
7、退货数量一定要有本公司的人在场确认。
浙江中盛塑料有限公司
销售退货流程图
流程名称 销售退货流程图 受控状态 受控文件 监督部门 涉及部门 财务部、销售部、仓库、 文件编号 ZSTZ201109002 行为实施环节 仓库 销售部 财务 管 理 流 程
九、退货单
退货单注意事项:
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