銷售工作规范制度.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
銷售工作规范制度

浙江中盛塑料有限公司 ZS/SL 2011-09-07 销售工作规范管理制度 一、目的 为规范销售员的市场行为,提高销售员的工作效率,防止客户的流失,创造良好的市场业绩,保障公司销售、生产的衔接流畅,制定本销售业务管理制度。 二、适用范围 本流程图适用于本公司生产和销售。 三、销售订单合同书 销售订单合同书 订单号:ZS000001 甲方(全称):浙江中盛塑料有限公司 乙方(全称): 根据《中华人民共和国合同法》规定,经双方协商,签订本合同,以共同信守。本合同自签订之日起,双方盖章签字后生效,任何一方不得擅自修改或终止。如需修改或终止的,应经双方协商同意,另立合同效。、本合同在履行期内任何一方违约,承担总金额%违约金。 八、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成依法向人民法院起诉。 九、本合同一式两份,双方各执一份法定代表人: 代人: 委托代理人: 委托代理人: 流程图说明: 销售员在签订单之前应该和仓库、生产得到急时沟通,确保订单的时效性。 销售内勤应和仓库保持联系,保证仓库的货存量。 打印发货清单,财务稽核销售数量,统计当月销售量并做好记录。 发货检验确定必须要求2人以上在场,如:销售内勤、司机、仓库管理员。 总经理确认审批发货,总经理不在时,销售内勤用电话或者短信与总经理联系,通知临时人代签,代签时注明时间与联系方法。 仓库得到签字发货清单后,确保发货无误,并把发货清单交财务统计,自己留底一份。若仓库发货只发清单上的一部分,应该注明实际发货数量和差额。 销售员跟单发货,发货清单签收后交销售内勤(财务)。 六、发货清单表格 浙江中盛塑料有限公司 发 货 清 单 编号: NO: 产品名称 规格型号 等级 单位 数量 备 注 财务稽核签字 审批人签字: 收货单位名称 收货单位地址 发货人签字 监督人签字 发货单位名称 中盛塑料 司 机 签 字 供货发运时间 年 月 日 发货清单注意事项: 发货清单一式二联,仓库一联,销售内勤一联。 发货人为仓库管理员,监督人为销售内勤、销售员。 发货人若没有按实际发货清单发货应当注明在备注,并与销售部取得联系。 发货清单应该字迹清楚。 七、生产订单表 1、因仓库未有现存的货物,为了满足客户的需求,公司为生产部下发的生产订单。 2、生产订单完成情况一定要客户需求和公司实际生产产量相结合。 浙江中盛塑料有限公司 生产订单表 编号: NO: 客户单位名称 订单日期 订单号 一、物料情况(采购情况) 序号 采购物料内容 等级 生产负责人签字 物料回司日期 采购部签字 备注 1 2 3 二、生产情况 序号 产品名称 规格型号 等级 单位 订单数量 批次 完成数量 生产完成时间 客户交货时间 备注 1 第 批 第 批 第 批 第 批 编制: 生产部经理: 注意事项: 物料情况由生产部经理填写,确定本次订单所需要的物料,物料回司时间由采购部填写,并签字。 生产订单表由销售内勤编制,分批次的计划交货生产。 生产完成日期由生产部或者相关负责人填写,填写后生产部留底一份,销售部一份。 若交货日期和计划完成日期不一致时,应急时与生产、销售、客户做好沟通。 八、销售退货流程 1、因公司质量或者数量等问题,造成客户不满意,把我公司的产品退回公司的行为。 2、退货涉及部门:财务、销售、仓库、客户 3、退货单由销售员、或者本公司司机、销售经理、总经理填写。 4、退货单一式二联,仓库一联,财务一联。 5、销售员确认产品情况后,应给总经理或者相关负责人打电话汇报,并得到确认后确认填写退货单和通知司机。 6、退货原因一定要真实明确,不能弄虚作假。 7、退货数量一定要有本公司的人在场确认。 浙江中盛塑料有限公司 销售退货流程图 流程名称 销售退货流程图 受控状态 受控文件 监督部门 涉及部门 财务部、销售部、仓库、 文件编号 ZSTZ201109002 行为实施环节 仓库 销售部 财务 管 理 流 程 九、退货单 退货单注意事项:

文档评论(0)

fglgf11gf21gI + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档