《淘宝店运营思路11.docVIP

店铺运营 基本理念： 1．A.标准化商品：就是可被准确搜索出来的，比如：联想Y430型号的笔记本。 优点：易搜索、易被精确定义化，同样的商品中对比性强； 对于新店来说，可在价格排序上比较靠前，这样就带来流量和销量。 缺点：打价格战、竞争激烈，除非商品是独家垄断，可操纵价格。 B.非标准化商品：就是不可被准确搜索出来的，比如：服装等。 优点：买家对价格不敏感，看中的是商品本身是否适合需要，所以它的利润率较高。 缺点：品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢，要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。 2．店铺分为专营店和旗舰店： 专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度 旗舰店(只做一个品牌) ——做深度 3.网店内的商品不是全部做利润的，必须有一部分商品是用来吸引流量的，这一部分一般选择标准化商品。 4.思维模式：自上而下的整体战略思维，而非自我而下的。 5.收集模范店铺，分析，学习，模仿，融合，创新。 6．定期评估广告效果，提高顾客转化率。 7.注意与顾客的互动，意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。 网店管理是网店经营的根本，网店管理的目的是为了更好地赚更多的钱。 如何去管理网店呢？可以参照以下几个方面，来管理店铺和网店策划，我总结如下： 1、网店基本信息管方面 保证店铺信息的完善性、真实性、及时性。如：定期对网店页面进行检查，是否存在错误链接