CIA考試《实施内部审计业务》模拟试题3.docVIP

CIA考試《实施内部审计业务》模拟试题3.doc

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CIA考試《实施内部审计业务》模拟试题3

1.管理当局在制造过程中开发了许多不同的降低或防止污染的方法。防止污染审计的目标在于确认将废物降至最低限度的机会并使污染在其产生之前而非在产生之后得以控制。   下面降低废物的机会,按应考虑的顺序排列,应该是:   ⅰ、回收与重新使用;   ⅱ、在污染源消除污染;   ⅲ、能源节约;   ⅳ。恢复成可使用产品;   A、Ⅴ,Ⅱ,Ⅳ,Ⅰ和Ⅲ   B、Ⅳ,Ⅱ,Ⅰ,Ⅲ和Ⅴ   C、Ⅰ,Ⅲ,Ⅳ,Ⅱ和Ⅴ   D、Ⅲ,Ⅳ,Ⅱ   2.以下哪项内容可以使公司的应收帐款周转率在三年中稳步下降?   A、提高为提前付款提供的折扣   B、实施更为开放的信贷政策   C、按周而不是按月提供发票   D、增加现金销售   3.终端用户可能通过修改标准程序以获取原本无法直接获取的财务和作业数据的子集,与此相关的最大风险是:   A、所获取的数据可能不完整或缺乏时效性   B、数据定义可能过时   C、主机数据可能被终端用户的更新活动所破坏   D、重复下载可能会耗尽终端用户微机的存储容量   4.观察被认为是一项可靠的审计技术,但是在使用上还是有局限性的。可是,在很多不同的审计情况下,还是要使用这种技术。以下哪一个关于观察这一审计技术的陈述是对的?   A、它在完善控制问卷方面是最有效的审计方法   B、它在了解审计期间如何处理交易方面是最具有说服力的方法   C、它在证实存在性方面比证实审计推断方面更适合   D、它在确定是否发生了舞弊方面是最有说服力的审计技术   5.内部审计师在对公司总体控制系统进行评价时,下述哪项为内部审计师所使用的最有效的审计证据来源?   A、控制流程图   B、标准操作程序的复印件   C、关于部门历史、经营活动及表格使用的描述   D、工序操作标准的复印件   6.某组织的执行委员会开会解决一个重要问题,他们花了30分钟分析数据和争论问题起因。最后,他们达成一致意见,将要采取下一步行动。以下是创造性解决问题的过程中可能采取的步骤,委员会下一步应该:   A、选择一种解决方案   B、产生代替的解决方案   C、确认问题   D、考虑竞争者对各种行动的反应   7.如果一个数的10%与这个数的28%相加等于57.则这个数是多少:   A、38   B、57   C、150   D、204   8.一家中等规模制造公司的生产经理超额订货,并将他们运至他自己作为副业经营的一家仓储公司。为此,他窜改了验收凭证并批准了发票以便付款。以下审计程序中最可能发现这种舞弊行为的是:   A、对现金支出进行抽样,比较采购定单、验收报告、发票和支票副本   B、抽取现金支出样本,并向供应商函证采购的数量、价格以及供应商的送货日期   C、观察收货地点并清点收到的材料,将清点结果与验收人员编制的验收报告相比较   D、开展分析性测试,比较产量、原材料采购量以及原材料存货水平,调查差异   9.以下哪一项不是面谈和函询相比较具有的优点?   A、回答率显著提高   B、面谈者可以增强回答者对问题的理解   C、函询调查表的设计者可以采用不同的问题类型   D、由于避免了邮费而降低成本   10.要确定某新开发的电脑系统是否按照原定意图运作的最佳测试办法是:   A、审查该系统的设计说明   B、与用户进行面谈   C、检查用户参与开发的记录   D、检查系统测试计划和测试结果   11.在评价产成品库存的内部控制时,以下哪种做法为审计师提供的信息用途最小?   A、审查实物库存清查指南   B、与管理层一起完成内控问卷   C、参观库存所在的仓库   D、完成关于收货和分发程度的流程图   12.某公司招聘新员工的程序之一是人事部门职员打电话向应聘者的前任雇主询问其任职情况并作记录。为了检查该程序是否被一贯地执行,最有效的方法是从最近雇佣的员工中抽取样本,并:   A、检查人事部门打电话的电脑记录以确定是否给每个前任雇主打过电话   B、与每个前任雇主联系,证明应聘者以前的任职情况   C、与每个前任雇主联系,确认他们受到过询问   D、证实人事部门职员已经作了记录   13.某公司最近引入了全面质量管理(TQM)系统。内部审计经理面临着如何决定在新环境中采用革新的审计办法的问题。审计经理应:   A、从各种烦恼中抽身,独身一人考虑这个问题   B、召集审计组成员,招开“头脑风暴法”会议   C、依赖于审计督导来形成新的方法   D、采用严格的“问题解决法”   14.某审计经理偶然发现一名新召入的审计人员持有与管理者及其他大多数审计成员不同的强烈的观点。这位审计主管者采取行动最佳方式是:   A、在情况变糟以前尽可能快地促成对这位新成员的重新安排   B、询问小组其他成员的反应并按小组的一致意见采取行动   C、除非这位新成员有可能对组织造

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