先进教育领导理念技巧.ppt

细节决定成败理念 细节决定成败理念 细节决定成败理念 影响组织执行力的八个主要因素 目标 核心 领导者 关键 组织结构 实施基础 业务流程 保证 监控 法宝 绩效考核 推进器 文化 平台 管理制度 中枢 细节决定成败理念 √ 设定明确的目标与优先级 √ 一手抓策略，一手抓执行力 √ 身先士卒，亲自参与执行 √ 塑造团队精神 √ 严格地检查与控制执行过程 √ 以结果为导向的论功行赏 √ 传授经验，加强培训，提升员工的执行力 √ 把权力和责任下放 战略决定成败理念 1997年史玉柱的企业倒闭后，有关专家介入了史玉柱东山再起的战略策划。首先从战略上揭示了一代民营企业整体衰落的根本原因，即暴利时代终结和战略决策失误。当时史玉柱的巨人集团是率中国民营企业之先而衰落，而其他的民营企业必然会步其后尘。根据企业存在的问题提出新的发展战略，是一个历史的必然。时代变化之后，在微利的市场中再采取扩张手段是一个战略性的错误，发现这个战略性错误并改正它，就能够东山再起。史玉柱改变了战略，所以重新站了起来。 《大雁精神:在团队中走向卓越》 主要内容：大雁团队是自然界中配合最为密切、搭配最为科学、团队效率最高的一个群体。通过研究大雁的团队精神，可以得到诸多团队建设方面的启示。如： 团队——大雁飞行时呈“V”字形，这种省力的飞行模式比孤雁单飞提升了71％的飞行能量。团队的力量远远大于一个优秀人才的力量。 沟通——大雁在转弯或变换队形的时候，通过叫声传递信息。沟通的顺畅保证了大雁团队的协作毫无障碍。有效沟通是建立高效团队的前提，是构建双赢的桥梁，是提高工作效率的重要方法。 领导力——在雁阵中，头雁的任务最为艰巨，它们是这个雁阵的领导者和决策者。 目标——大雁的目标明确，从不会盲目起飞。它们始终保持在一中整齐有序的状态中，朝着同一个目标飞行。确立一个远大的值得追求的目标，使全体成员紧紧围绕着这个目标而奋斗。 分工——大雁会自觉地承担各自的工作，它们互相鼓励打气，是默契的合作者。只有分工协作、优势互补，才能产生1+12的倍增效果。科学分工是团队制胜的法宝。 九、关系制胜理念 九、关系制胜理念 十、多维领导理念 七维领导人 十个先进的教育领导理念 细节决定成败理念内容 第一，注重事物发展中的细节，只有把细节做好，才能保证事业的成功。 第二，注重战略规划、美好愿景和先进理念的贯彻落实，只有好的想法和规划不足以成事，还要踏踏实实地精益求精地去执行。 第三，在细节中注意抓关键点，抓住关键，基本上就能够保持不败。 Company Logo 六、细节决定成败理念 蝴蝶效应 此效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。 ? 千里之堤，毁于蚁穴 ? 天下难事必作于易，天下大事必作于细 执行 八项行为准则 十个先进的教育领导理念 Company Logo 七、战略决定成败理念 组织发展战略决定着组织的方向、目标、基本途径和实施阶段，是组织发展的蓝图，对组织发展的速度、性质与水平起着决定性作用。 ? 细节决定成败理论的前提 八、团队制胜理念 Company Logo 一、要建设领导团队，充分发挥领导班子的团队领导作用。 二、要努力打造工作团队，将组织打造成取长补短、互相支持、拥有积极健康文化和战斗力的团队。 八、团队制胜理念 Company Logo 一、教育领导是一种团队工作 二、教育领导的效益取决于领导班子的整体能力 三、打造优秀的教育工作团队 九、关系制胜理念 Company Logo 关系制胜理念 关系制胜理念的含义是领导的成败与效能在很大程度上取决于领导与重要相关人的关系。 六类重要相关人 上级领导 外部关系单位 的代表人 平级领导伙伴 班子成员 下属成员 即群众 家人 个人朋友 共同利益 与兴趣 交流、沟通 信誉、信用 妥协、让步 合作、协作 承诺、执着 6C模式 Company Logo 第七章 先进教育领导理念 主讲人： The advanced education concept of leadership 本