#高校网球场地资源市场化运.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高校网球场地资源市场化运作 一、【】 网球作为近年新兴快速发展的体育运动,借助我国经济快速而稳定的发展,在国民崇尚健康体育消费理念日渐形成的今天,在人们对体育运动项目多元化、个性化需求日新月异的今天,得到了前所未有的关注,2004年我国网球健儿的辉煌成就促使了网球这一运动项目在我国快速发展,高速发展迎来了一个又一个网球发展的春天,众所周知网球的场馆在网球运动发展中扮演着重要的角色,场地数量的多少,参与人口的多少直接影响了这项运动的长期可持续发展正因在网球运动快速发展的同时我们看到了场馆的使用与经营管理中的滞后,尤其是高校的网球场馆建设与运营方式以无法满足公众网球消费的需要,有利于创造一条未来网球事业及产业的发展方向。【】 一、网球运动发展现状及市场运作化会出现的问题      1.网球运动作为一个新兴的产业,随着我国经济体制改革的深入,国民收入分配格局已发生了重大变化,高校网球产业化、市场化是目前中国高校体育发展的必然方向。纵观发达国家高校体育产业的发展历程,高校体育市场的成熟与发展不仅能带来巨大的经济效益,还能够创造良好的社会效益。作为教育有机组成部分的高校体育是一个投资较大的专业,其网球场地设施不仅能为校内学生所用,也可为社会大众共用。因而,学校网球产业化不仅是必要的而且是可行的,对于高校网球场市场运作化这个新兴产业,必定会有无限的潜力。 2.学校体育场馆面向社会开放,必然让原本相对封闭的校园承受更多而杂的人员出入,不少学校担心教学秩序和环境受相应影响,比如人员管理难度增大,校园卫生环境受到影响,学校正常教学受到外来干扰等。对此,应坚持分区错时,建立应急机制,加强校园巡视等。 3.在体制转轨过程中,旧的管理模式已不能适应当前的需求,旧的管理体制逐渐被打破。而另一方面,新的管理体制尚不成熟,新旧管理体制并存的格局将长期存在。由此产生的矛盾在一定时期内表现的很突出,这会阻碍了高校体育场馆市场化运营的顺利发展。 4.服务种类单调。服务比较单一表现在只局限于简单的场地出租和训练。部分高校的体育场馆只针对学生感兴趣、消耗成本高、课内有无法大量安排的项目采取试行有偿服务,通过有偿服务达到以场养场的目的,但是尝试范围较小,还没形成多渠道、多形式、多层次的运营系统场馆设施和师资优势没有得到充分发挥。 5.领导观念陈旧      二、高校网球体育市场的开发      1.高校网球体育市场开发现状及问题分析   (1)思想不够开放,组织行为封闭   我国高校体育产业的发展,一方面受传统思想观念的约束,思想不够开放,只注重体育课教学和课余体育训练,使学校原有场馆和器材得不到充分利用,造成了学校体育资源的浪费。另一方面,受整个国家体育产业发展水平的制约,限制了我国高校体育产业的发展,现行的学校体育组织行为仍是主要限于校园内,缺乏与社会的交往与合作,使高校体育的功能与优势远未能得到充分发挥。   (2)缺乏市场条件下的运作环境和缺少市场化的商业赞助   体育产业在我国刚刚起步,在实践中没有现成的经验可循,而在理论研究方面还没有将体育产业理论形成规范化的理论体系,缺少一套完整的体育产业法规来规范体育市场,这些都将影响高校体育产业的发展进程。   (3)高校体育产业重视力度不够   学校体育只强调投入,依靠学校拨款为主要渠道来维持,实际操作的方式靠领导的恩惠与施舍,给多少钱,办多少事,别无选择。对于一些非专业的体育大学,学校需要投入更多的经费去发展其他专业,加大对其他专业的科研投入势必会减少对体育的投入。学校更是无暇顾及体育的发展,学校的不重视也是导致高校体育发展缓慢的一个重要原因。   (4)缺乏高校体育产业管理的人才   高校体育产业管理者不仅应熟悉体育产业的特点,而且要具备学校体育管理能力。高校中虽聚集了一批高学历,高知识,高职称的一流专业人才,但因受到我国体育人才培养体制的影响,其中的体育经营管理人才短缺,使得不能发挥现有的体育设施的最大潜力,大量设备闲置,造成资源性浪费。 (5) 现存高校体育设施管理人员不专业 在上一点也提到缺乏体育管理人才,因此,一般非纯体育专业的大学很难找到体育管理人才,一般的学校请的都是退休工人,无管理知识,五管理经验,从而导致管理较死板,灵活性不强,管理鲁莽无知,直接影响高校体育设施市场化的初步实现。   2.高校体育市场需求分析   (1)高校内部学生需求   高校体育在高校内部存在着广阔的体育市场,大学生处在特殊的高层次文化氛围中,为了丰富课余文化生活,追求个体的发展和享受,体育已成为首选内容。   (2)大众健身需求   随着我国人民生活水平的提高,人民的健康意识不断提高,高校可以利用闲置的体育场馆向社会开放,建立完善的大众健身服务业,为居民健身,企业单位,社

文档评论(0)

daixuefei + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档